En un giro estratégico, BP (LON:BP) ha abandonado su anterior objetivo de reducir drásticamente la producción de petróleo y gas para 2030. Esta medida se produce cuando el Consejero Delegado, Murray Auchincloss, intenta recuperar la confianza de los inversores reduciendo los planes de transición energética de la empresa.
En un principio, BP pretendía reducir su producción un 40% de aquí a 2030, objetivo que posteriormente ajustó a un recorte del 25%, lo que equivaldría a 2 millones de barriles diarios al final de la década. Sin embargo, la atención se ha desplazado ahora hacia nuevas inversiones destinadas a aumentar la producción de petróleo y gas, sobre todo en Oriente Medio y el Golfo de México.
Desde que asumió el cargo de Consejero Delegado en enero, Auchincloss se ha enfrentado al reto de evitar la caída del precio de las acciones de BP, que este año ha ido a la zaga de sus competidores. Los inversores han expresado su escepticismo sobre la rentabilidad de BP con su anterior estrategia. Auchincloss, que sucedió a Bernard Looney, ha hecho hincapié en la recuperación de la rentabilidad y la inversión en los sectores más lucrativos del petróleo y el gas.
A pesar del cambio en los objetivos de producción, BP mantiene su compromiso de lograr cero emisiones netas en 2050. Un portavoz de BP declaró: "Como dijo Murray a principios de año... la dirección es la misma, pero vamos a actuar como una empresa más sencilla, más centrada y de mayor valor". La estrategia revisada, que incluye el abandono del objetivo de producción para 2030, se detallará en un día del inversor en febrero, aunque la empresa ya ha abandonado efectivamente el objetivo.
El cambio de estrategia de BP es similar al de Shell, que también ha reducido sus esfuerzos de transición energética bajo la presidencia de Wael Sawan. La reevaluación de las estrategias energéticas de estas empresas se produce tras un renovado énfasis en la seguridad energética europea a raíz de las perturbaciones del mercado provocadas por la invasión rusa de Ucrania.
A pesar de invertir miles de millones en iniciativas de bajas emisiones de carbono y reducir significativamente su equipo de exploración de petróleo y gas desde 2020, BP se ha enfrentado a desafíos de rentabilidad debido a problemas en la cadena de suministro, el aumento de los costes y el aumento de las tasas de interés que afectan a las empresas renovables. Una fuente de la empresa señaló que, mientras sus competidores seguían invirtiendo en petróleo y gas, BP había descuidado un poco la exploración.
El renovado interés de BP incluye posibles inversiones en tres nuevos proyectos en Irak, entre ellos el yacimiento de Majnoon, y el desarrollo del campo petrolífero de Kirkuk, que también implicará la construcción de centrales eléctricas y capacidades solares. La empresa está estudiando la reconversión de yacimientos en Kuwait y tiene previsto proseguir el desarrollo de los yacimientos de Kaskida y Tiber en el Golfo de México. Además, BP está estudiando ampliar su negocio terrestre en Estados Unidos mediante la adquisición de activos en la cuenca de esquisto del Pérmico.
A pesar del cambio estratégico, Auchincloss ha puesto en pausa las nuevas inversiones en proyectos de energía eólica marina y biocombustibles, reduciendo el número de proyectos de hidrógeno bajo en carbono. Sin embargo, BP ha adquirido la totalidad de su empresa conjunta de energía solar Lightsource BP y una participación del 50% en su negocio brasileño de biocombustibles Bunge.
Reuters ha contribuido a este artículo.
Este artículo fue traducido con la ayuda de inteligencia artificial. Para obtener más información, consulte nuestros Términos de Uso.