En la reciente presentación de resultados del tercer trimestre de 2024, el Consejero Delegado de Canfor Corporation (CFP), Don Kayne, presentó un panorama financiero mixto, con pérdidas significativas en el segmento maderero pero movimientos estratégicos encaminados al crecimiento a largo plazo. La empresa registró unas pérdidas en el negocio maderero de 336 millones de dólares, incluida una depreciación de activos de 100 millones de dólares, mientras que el segmento de la celulosa se mantuvo resistente con unos ingresos de explotación ajustados de 2 millones de dólares. Canfor está experimentando un cambio estratégico, cerrando operaciones en Columbia Británica debido a retos como el acceso a fibra viable y el aumento de los aranceles en EE.UU., mientras se expande en Alberta, el sur de EE.UU. y Europa.
Aspectos clave
- El segmento maderero de Canfor registró una pérdida de 336 millones de dólares, incluidas las amortizaciones de activos.
- El segmento de la celulosa mostró resistencia con un beneficio operativo ajustado de 2 millones de dólares.
- Canfor está reduciendo su presencia en Columbia Británica, cerrando las fábricas de Plateau y Fort St.
- Las nuevas instalaciones incluyen un aserradero en Axis, Alabama, y la adquisición de la fábrica de Iron Mountain en Arkansas.
- Canfor prevé un cuarto trimestre difícil, pero sigue siendo optimista sobre las futuras condiciones del mercado.
- Los gastos de capital previstos para 2024 ascienden a 450 millones de dólares para la madera aserrada y 50 millones para la pasta de papel.
- La bajada de los tipos de interés podría mejorar la asequibilidad y la demanda, especialmente en el segmento multifamiliar.
Perspectivas de la empresa
- Canfor prevé que los gastos de capital para 2025 sean significativamente inferiores, estimados entre 250 y 300 millones de dólares.
- La empresa se muestra optimista sobre las condiciones del mercado a medio y largo plazo, a pesar del difícil trimestre que se avecina.
Aspectos destacados bajistas
- El cierre de las operaciones en Columbia Británica eliminará más de 1.000 millones de pies tablares de capacidad de producción anual.
- El negocio maderero se ha visto afectado por importantes pérdidas y amortizaciones de activos.
Aspectos positivos
- Las operaciones de Canfor en Kootenay están funcionando bien, sobre todo con productos especiales.
- La empresa está realizando importantes inversiones de capital y cerrando operaciones de alto coste para mejorar sus perspectivas de futuro.
Fallos
- El negocio maderero de Canfor se ha enfrentado a importantes retos, reflejados en las pérdidas financieras comunicadas.
Puntos destacados de las preguntas y respuestas
- El CEO Don Kayne reconoció la imprevisibilidad de las políticas comerciales, como los aranceles potenciales bajo una futura administración Trump.
- Canfor ha estado activa en adquisiciones estratégicas, centrándose en el crecimiento en Europa, Alberta y el sur de Estados Unidos.
- Se espera que la producción de pulpa se mantenga por debajo del 50% de la capacidad debido a la racionalización de la línea.
El enfoque estratégico de Canfor está cambiando en respuesta a diversas presiones del mercado, incluida la necesidad de acceder a fibra económicamente viable y mitigar el impacto de los aranceles estadounidenses. La expansión de la empresa a nuevas regiones va acompañada del cierre de operaciones menos rentables, una medida destinada a reforzar su posición en el mercado a largo plazo. A pesar de las pérdidas actuales, el equipo directivo de Canfor expresó un cauto optimismo sobre la demanda y las oportunidades futuras, citando las recientes inversiones de capital y las adquisiciones estratégicas como factores clave de su perspectiva positiva.
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