Caledonia Mining Corporation registró un notable aumento de los beneficios brutos, a pesar de un ligero descenso de la producción de oro durante el tercer trimestre. La empresa se centra en el control de costes y la exploración estratégica para reforzar su posición como productor de oro de nivel medio en Zimbabue. Las acciones cerraron a 10,61 dólares, sin cambios en las operaciones posteriores al cierre.
Aspectos clave
- El beneficio bruto aumentó un 37% gracias a la subida del precio del oro.
- La generación de caja se duplicó con creces con respecto al año anterior.
- La producción de oro disminuyó ligeramente a 19.000 onzas en el tercer trimestre.
- La empresa planea vender su planta solar por 22 millones de dólares.
- Se registraron importantes pérdidas por cambio de divisas de 9,3 millones de dólares.
Rendimiento de la empresa
Caledonia Mining Corporation experimentó un trimestre sólido con un aumento del 37% del beneficio bruto, impulsado por la subida de los precios del oro. Sin embargo, la producción de oro descendió ligeramente a 19.000 onzas, por debajo del trimestre récord del año anterior. La empresa se está centrando en convertirse en un productor de oro de nivel medio en Zimbabue, con actividades de exploración estratégica en curso en la propiedad de Metapa.
Datos financieros
- Ingresos: Aumentan un 13,6%, hasta el 28%, debido a la subida de los precios del oro.
- Beneficio bruto: Aumento del 37%.
- Generación de caja: Más de 16 millones de dólares en el trimestre, más del doble que el año anterior.
- Pérdidas por cambio de divisas: 9,3 millones de dólares en el año.
Perspectivas de la empresa
Caledonia Mining tiene como objetivo una producción anual de 75.000 onzas en su mina Blanket. La empresa también prosigue su estudio de viabilidad del proyecto Bilboes, cuya publicación está prevista para el primer trimestre de 2025. La exploración en la propiedad de Metapa está en curso, con resultados iniciales de perforación prometedores que indican el potencial de mineralización de óxido a corto plazo.
Comentario del Ejecutivo
Mark Learmonth, CEO, destacó la resistencia de la empresa en la gestión de riesgos, declarando: "Estamos acostumbrados a gestionar estos riesgos." James Mufara, Director de Operaciones, destacó el compromiso de la empresa con la seguridad y el crecimiento, afirmando: "Creemos en una cultura de cuidado y crecimiento." Craig Harvey, Vicepresidente de Servicios Técnicos, se mostró optimista sobre el potencial de la propiedad de Metapa, afirmando: "El campamento minero de Bulbas se va a convertir en el futuro nombre de esta zona."
PREGUNTAS Y RESPUESTAS
Durante la conferencia sobre resultados, los analistas preguntaron por las estrategias de gestión de costes y contabilidad de divisas de la empresa. Los ejecutivos aclararon su enfoque para mitigar los retos operativos y destacaron el potencial de la exploración de Metapa. También se abordaron los incidentes de seguridad y las perturbaciones operativas.
Riesgos y retos
- Pérdidas por cambio de divisas: La empresa comunicó pérdidas significativas, que podrían afectar a la rentabilidad.
- Interrupciones operativas: Los fallos de los equipos y los incidentes de seguridad plantean retos constantes.
- Volatilidad de la moneda: La moneda de Zimbabue sigue siendo volátil, lo que afecta a la estabilidad financiera.
- Competencia en el mercado: La empresa se enfrenta a la competencia de otros productores de oro de la región.
- Entorno normativo: Los cambios en la normativa local podrían afectar a las operaciones y la rentabilidad.
Transcripción completa - Caledonia Mining Corporation (CMCL) Q3 2024:
: Bien, señoras y señores,
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: bienvenidos. Buenas tardes. Bienvenidos a esta llamada para hablar de los resultados de Caledonia en el tercer trimestre. Además de la habitual discusión de los resultados financieros y operativos, también discutiremos los resultados preliminares del programa de exploración en la línea superior, que publicamos esta mañana. Y también haré unos breves comentarios sobre los avances en Bilbo's.
Me acompaña esta tarde James Mufara. Es nuestro Director de Operaciones. Se unió a nosotros en mayo. Por Chester Goodwin, nuestro Director Financiero. Y una persona nueva, una cara nueva, creo, para la mayoría de ustedes será Craig Harvey, que es nuestro Vicepresidente de Servicios Técnicos, y es responsable de nuestras actividades de exploración.
Así que él dirá unas palabras sobre lo que estamos haciendo en Metapra. Luego me acompañará Victor Gopari, que es el Director, y responderá a las preguntas relacionadas con la construcción y el entorno general en Zimbabue. Antes de que
Camilla, Moderadora, Caledonia Mining Corporation: entrar en la presentación, sólo quiero
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: hacer un par de observaciones. La primera es que Caledonia está cambiando muy rápidamente y eso se refleja en los tres anuncios que hemos publicado esta mañana. En primer lugar, tenemos los resultados financieros y operativos, que reflejan en gran medida el rendimiento en Blanket. Es justo decir que la producción se ha estabilizado desde lo que fue una época difícil en 2023, pero ahora tenemos que abordar la cuestión de los costes. Así que nos enfrentamos a algunos vientos en contra más fuertes de lo normal, en particular con respecto a los mayores costes de electricidad y mano de obra y los efectos de la continua inestabilidad de la moneda.
Estamos acostumbrados a gestionar estos riesgos y, en el curso de la presentación, expondremos algunas de las medidas que ya estamos adoptando para afrontarlos. También esbozaré algunas otras cuestiones que en esta fase es demasiado pronto para cuantificar el efecto o el momento en que entrarán en vigor. Tenemos los resultados financieros operativos relacionados con el efecto de la manta. Tenemos resultados muy alentadores de Metaka, que reafirman y reconfirman nuestra estrategia de invertir en Zimbabue para crear un diesel de golfista de nivel medio centrado en Zimbabue. Creo que esa estrategia ha sido reivindicada por lo que estamos viendo en Metapa.
Y claramente, continuamos con el dividendo. El tercer comunicado de prensa de esta mañana fue la continuación del dividendo. Tenemos atractivas y competitivas demandas de nuestro capital en todo el negocio, pero mantener el retorno a los accionistas es una parte clave de nuestra estrategia. Así que con eso, vamos a entrar en la presentación. Así que, vamos a entrar en la presentación.
Así que, sí, tuvimos una fatalidad en la mina a finales de septiembre. James, hablaremos un poco más sobre eso. En cuanto a las 19.000 onzas de oro producidas en el trimestre, un poco menos que en el mismo trimestre de 2023, pero hay que señalar que fue un trimestre de producción récord. Así que nos sentimos muy cómodos con el ritmo de producción de algo menos de 19.000 onzas y seguimos en camino de alcanzar las previsiones para todo el año de 30.000 y 78.000 onzas. Como he mencionado, resultados alentadores en Metapo, de los que Craig hablará en un momento.
También hemos anunciado la próxima venta de la planta solar. Ha estado funcionando ligeramente mejor de lo esperado. Lo construimos por un costo de alrededor de $ 14.000.000 Lo estamos vendiendo por poco más de $ 22.000.000 Vamos a seguir para obtener la energía generada a partir de ese proyecto solar. Así que de ninguna manera el uso de la ventaja de obtener esa energía fiable. Y además, el nuevo propietario está ahora evaluando una segunda etapa de esa planta solar.
Así que podemos liberar el capital, estamos utilizando el capital en otra parte de nuestro negocio. Ya hemos mencionado el hecho de que hemos declarado otro dividendo de 0,14 dólares y vamos a hablar un poco más sobre el precio de construcción que estamos continuando con el estudio de viabilidad y estamos haciendo algunos progresos ahora en las opciones de financiación para ese proyecto. Siguiendo adelante, creo que ya he tratado la mayoría de estos temas, la producción metropolitana, el precio del oro se benefició de un precio del oro más alto, un precio medio en el trimestre de más de 2.400 que ha resultado en una mejora de los ingresos, una mejora del beneficio bruto. Pero el beneficio neto atribuible a los accionistas, como Chester explicará, sufrió los vientos en contra de las continuas pérdidas por cambio de divisas y algunos de nuestros gastos inusuales, que Chester explicará a su debido tiempo. Así que creo que con eso, vamos a pasar al sí.
¿Puedo pedirle a Craigley, perdón, puedo pedirle a James que repase las operaciones de Blanket? James, ¿podrías hacerlo?
James Mufara, Director de Operaciones, Caledonia Mining Corporation: Muchas gracias, Mark. Buenas tardes a todos. Como ya ha mencionado Mark, lamentamos informarles de que el 21 de septiembre perdimos a uno de nuestros preciados empleados, un tal Jekama Systems. Dicho empleado se encontraba en el proceso de instalación de un soporte cuando se produjo la caída del suelo, Fakalim Trebnile. A pesar de todos nuestros esfuerzos con el equipo de rescate para intentar sacarlo a la superficie y reanimarlo, desgraciadamente, sucumbió a las heridas que había sufrido en esta caída de tierra.
Como organización, Caledonia, creemos firmemente en una cultura de cuidado y crecimiento, y esto es algo que atesoramos. También creemos en la reducción total del riesgo real todo el tiempo, Y creemos en aprender de los incidentes que hubieran ocurrido. Hemos dado apoyo a la familia de los empleados y también hemos apoyado al gobierno con la investigación que llevaron a cabo en relación con el empleado que perdió la vida. Tras el accidente, contratamos los servicios de DuPont, nuestra planta de DSS, para realizar un diagnóstico completo de nuestras operaciones con el fin de mejorar la salud de toda nuestra cadena de valor. Ce travail, nous croyons, nous aiderait dans la recherche de plusieurs dommages sur nos mentes.
Nous devons croire et totalement croire qu'il s'agit à la fois d'un impératif morale et d'un impératif opérationnel. En cuanto a la producción de la cuota, me complace anunciar que en términos de desarrollo, en realidad llegamos un 7% por encima cerca de 7% por encima de nuestro plan para el trimestre. Esto es bueno con respecto a nuestra futura flexibilidad que necesitamos porque el desarrollo ya está por encima de nuestras futuras posibilidades de flexibilidad. En cuanto a las toneladas, seguiremos avanzando con respecto a nuestro plan. Sin embargo, lo ajustaremos porque nuestra ley estuvo alrededor de un 4% por debajo de nuestro plan para el trimestre.
Esto fue el resultado de una caída de tierra que tuvimos a principios de julio en una de nuestras paradas, Iroika. Y en realidad no pudimos tener rápidamente y a tiempo la flexibilidad para reemplazar esta parada. Como resultado, sufrimos esta caída en nuestras calificaciones, en las calificaciones de nuestros activos. Desde entonces hemos vuelto a mejores paradas para estabilizar los grados, pero era un poco demasiado tarde para recuperar la cuota en ese momento. Como consecuencia del descenso de la ley, acabamos con un 6,9% menos de onzas en el trimestre.
La mejora que vemos en el desarrollo y el logro que vemos con nuestros objetivos en este momento asegurará que para movernos en el futuro, nos aislaremos de incidentes de esta flexibilidad que nos cubrió en el trimestre anterior. Gracias, Mark.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Bien. Creo que pasaremos a las finanzas. Chester, ¿puedo pedirte que repases estas páginas de las finanzas, por favor? Sí.
Chester Goodwin, Director Financiero, Caledonia Mining Corporation: Gracias, Mark. Es bueno ver que nuestros ingresos han subido un 13,6% y un 28% debido a los precios adicionales o más altos que hemos recibido. El petróleo se ha mantenido estable en el 5% de los ingresos y los costes de producción han aumentado un 2,9%. Es bueno ver que el coste de los bolos disminuye y que los ingresos cubren los costes de los bolos. Los costes de producción en Blanket han aumentado y, como dijo Marcus, tenemos algunas iniciativas de costes para mejorarlos.
Y la depreciación ha disminuido debido al descenso de las onzas. Me complace ver que el beneficio bruto aumentó 0,07 dólares en el trimestre. Si nos fijamos en los costes de producción, por onza vendida, se puede ver que los salarios y el ahorro han aumentado y eso debe ser debido a las cuentas adicionales que hemos empleado en Blanket, así como las horas extraordinarias que gastamos. Y tenemos algunas iniciativas para darle la vuelta. Los consumibles han aumentado principalmente debido a las reparaciones y el mantenimiento que hemos realizado en nuestros planes de ingeniería y metalurgia.
Y eso no debería repetirse. Así que no estoy demasiado preocupado por los consumibles. Sólo las reparaciones y el mantenimiento, podemos ver que nuestro precio es realmente bueno y ha habido una reducción, una ligera reducción en nuestros costes variables por onza. La electricidad ha aumentado la manta y eso es debido a mayores cargos de demanda máxima que estamos recibiendo. Si se excede un cierto cargo de demanda o digamos carga de electricidad en la red de la mina, Utility aumentaría las tarifas que cobran y que aumenta el costo que vemos.
Además, si el factor de potencia de la red es bajo, se aplica una penalización, lo que también ha aumentado los costes de electricidad en la mina de Blanket. Pero tenemos algunas iniciativas y algunas de ellas ya se han aplicado o están a una semana de hacerlo. El costo en línea y la administración en la mina ha aumentado predominantemente debido a la re base de los costos debido a la volatilidad como vemos en el Zwick y toda la aguja local que aumentó los costos y se puede ver ese efecto un poco. No es un gran aumento en términos absolutos. Todos los que he hablado antes de que, que está cubierto por los ingresos y sobre una base de equilibrio.
Si nos fijamos en la cascada de nuestros costes del tercer trimestre de 2003 y cómo se comparan con nuestros actuales costes en línea, hemos reducido significativamente los costes en Bulgars Oxide. Así que es bueno ver que el cambio de nuestra energía, mano de obra, consumibles y otros ha aumentado, como he dicho antes. Y podemos ver que nuestros costes de mantenimiento también han aumentado. Y eso es más o menos debido a un aumento en nuestro precio de las acciones que aumenta el gasto basado en acciones. Así que como he dicho, cuesta sanar como nuestros inversores estarían contentos con el aumento del precio de las acciones.
Proporciona nuestra orientación de costes para 2024. La orientación de costos en línea se establece ahora en $ 9.50 a $ 10.50 por onza y todo en el mismo costo se establece en $ 14.50 por onza. Y este aumento se debe principalmente a los costes de mano de obra y energía, a los que nos referiremos más adelante. Estas son nuestras iniciativas de control de costes. En primer lugar, la energía.
Estamos a unas 2 semanas de instalar el equipo de corrección del factor de potencia. Eso se espera que aproximadamente $ 1.200.000 por año y que debería entrar en vigor en 2025, entre 2025 se instalará en un par de semanas. Estamos planeando convertir nuestra bobinadora de eje central de CA a CC y las eficiencias que se obtienen desde una perspectiva de uso de energía también disminuirán su costo por $ 1,200,000 Y eso debe ser implementado dentro de 2025. Así que verás el efecto completo que viene en 2026 y parte de ella viene en 2025. Lo que ya hemos hecho es aumentar nuestra carga útil de residuos, la velocidad de elevación y mejorar la secuencia de nuestros residuos en el Eje Central.
Eso nos ha ayudado a aumentar la eficiencia en nuestras operaciones y eso ya ha surtido efecto. Así que es bueno ver que viene en su lugar. Y también tenemos previsto sustituir los equipos por otros más eficientes energéticamente. Eso se hará con el tiempo. No es algo que vaya a entrar en vigor inmediatamente, pero estamos buscando equipos más eficientes energéticamente.
Desde el punto de vista de la planta solar, queremos incorporar una parte externa a la fase 2. Esperamos que sean unos 8 megavatios. Esperamos que sea de aproximadamente 8 megavatios y la tasa que ahorra, se muestra aproximadamente $ 1,600,000 Ahora bien, esto no vendría con un costo de capital para nosotros. Simplemente compraremos la energía a un tercero y ahorraremos en gastos operativos. Además, en sueldos y salarios, hemos jubilado a 106 personas de cierta edad y, además, nuestro coste de 2.100.000 dólares está incluido en otros gastos. No es parte de nuestro OpEx, pero se espera que ahorre nuestro OpEx en el futuro por aproximadamente $ 400.000 Y también además de eso, trae algunas eficiencias que podríamos generar mediante la modernización de la mina, Estamos planeando hacer bastantes iniciativas de TI y esperamos que esto ayude con la implementación de eso también.
También planeamos implementar un nuevo sistema de fichaje biométrico y esto atrae al personal en la mina de manta. Así que estamos siguiendo los movimientos de nuestro personal, ver dónde podemos ganar eficiencia y estudios de tiempo y asignar mejor y más eficientemente nuestro personal en la mina Danket. Además de esto es la ayuda de la torrefacción y la autorización previa de las horas extraordinarias. Así que también asignar mejor la mano de obra a diversas áreas y también crack que, pero también mirar las horas extraordinarias y asegurarse de que este tiempo extra se pre-aprobado. Así sabremos por qué gastamos dinero en horas extraordinarias.
Creemos que esto podría ayudarnos bastante a gestionar nuestro personal.
Mark Learmonth, director general de Caledonia Mining Corporation: Justo antes de que Chester continúe, todas esas iniciativas, algunas de ellas están muy cerca de ser implementadas. Algunas se pondrán en práctica el año que viene. Podemos cuantificar los beneficios que se derivan de ellas y tenemos bastante claro el calendario. Algunas de las cosas que la sustitución de los equipos antiguos con equipos de mayor eficiencia energética, el efecto, el beneficio que podemos obtener para la introducción del sistema de fichaje biométrico. En este momento, es demasiado pronto para cuantificar los beneficios que podríamos obtener y también el calendario de los mismos.
Pero deberíamos empezar a ver algunos progresos en términos de reducción de costes para principios del próximo año. Continúa, Chester.
Chester Goodwin, Director Financiero de Caledonia Mining Corporation: Gracias. El beneficio bruto, como he dicho, sube un 37%. Estoy muy satisfecho. Las pérdidas netas por cambio de divisas fueron bastante significativas en el trimestre. Incurrimos en 3.100.000 dólares de pérdidas por cambio de divisas, 800.000 de los cuales estarían en las pérdidas por cambio de divisas de la empresa que no se eliminan.
También son no realizadas y no esperamos que se realicen. Así que no me preocupa demasiado. Se debe a la fortaleza de la demanda. De nuevo, no es un problema. Pero lo que vemos son pérdidas por valor de 2.300.000 dólares en el 3er trimestre debido a la devaluación del zinc.
Entraremos en detalles sobre cómo lo gestionamos y cómo se ha desglosado. Pero para el año, sufrimos un total de 9.300.000 dólares de pérdidas. Eso es significativo para nuestro negocio. Y ya no podemos ignorarlo y decir que no es un coste relacionado con nuestro negocio. Lo hemos visto en todos los trimestres y tampoco lo hemos tenido en cuenta para nuestros beneficios ajustados por acción.
Así que lo vemos como un coste bastante serio e intentamos mitigar los efectos de la devaluación de las divisas en la medida de lo posible. Hablaremos de ello dentro de un momento. En "Otros", es donde incluimos los 2.100.000 dólares de comisiones de jubilación. Por lo que no se verá de nuevo no se repetirá. Y los gastos fiscales aumentaron debido a los mayores beneficios brutos durante el trimestre.
Aquí pueden ver el desglose de divisas para 9 meses y tenemos el ZIG y el RTGS. Ahora ZIG es la nueva moneda y el RTGS fue abolido el 5 de abril de 2024. Y se puede ver que era bastante fácil ver que tenemos una muy pequeña pérdida de efectivo y equivalentes de efectivo de alrededor de $ 2,000 cuando tenemos el ZIG y así es como lo manejamos es gastar el ZIG. Estamos tratando de gastarlo en eficiente. Lo gastamos en costes de eficiencia para asegurarnos de que nuestro efectivo se convierte en inventario que podemos usar en la mina en lugar de mantenerlo en un dólar que podría sufrir la volatilidad que hemos visto en esta divisa.
En el primer trimestre, utilizamos un método de conversión que bloqueó nuestro efectivo y nos ocasionó pérdidas por valor de 3.000.000 $ en RTGS. Y aparte de estas dos, diría que las partidas más significativas que contribuyen a nuestro cambio de divisas serían las ventas de lingotes por cobrar y las ventas de baterías por cobrar. Y la recepción de conversión de ese efectivo está muy fuera de nuestro control, ya que recibimos nuestro efectivo de Fidelity cuando ya están espaciados. Normalmente eso ocurre en unos 10 días, de 10 a 14 días. Pero aún en ese 10 a 14 días, si hay una devaluación significativa que es probable que se ve con el que todavía está bajando a la encaja nuestra línea de fondo en términos de pérdidas.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: ¿Puedo hacer una observación que la gente puede no entender? No existe un mercado para la moneda de Zimbabue. El tipo de cambio oficial lo fija un comité. Y normalmente se devalúa a pasos agigantados. Un ejemplo sería la devaluación del ZIG de alrededor de 13,7 a creo que alrededor del 23 por ciento, casi el 50 por ciento de devaluación.
Eso ocurrió en el espacio de unos pocos segundos. Así que lo hace muy difícil. La magnitud y la velocidad de estas valoraciones hace que sea muy difícil de manejar. Pero no hay un mecanismo de cobertura y no hay ningún tipo de tipo de cambio, lo que le permite moverse por delante de la curva. Entonces, ¿Chasticle?
Sí.
Chester Goodwin, CFO, Corporación Minera Caledonia: Creo que eso lo cubre. Una de las principales medidas para evitar la volatilidad y las pérdidas en ZIG es no tener ZIG en la medida de lo posible. Por tanto, tratamos de ajustarlo a los gastos reales. Lo que también me complace es la generación de efectivo. Eso es antes de los cambios en el capital circulante.
Y de nuevo, tenemos más de 16.000.000 de dólares para el trimestre. Como pueden ver, si ven los 46.000.000 de dólares que generamos en 9 meses, es más del doble de lo que generamos el año pasado. Y es bueno ver que cada trimestre de este año, nuestra generación de efectivo ha sido consistente y ha sido mucho mayor que 2023. Así que vemos el cambio para pasar de 2023 a ahora una buena generación de efectivo. Hemos gastado algo de dinero en existencias de seguridad para asegurarnos de que tenemos ventas disponibles y reforzar nuestra producción y no tener ningún retraso en términos de producción en términos de eso, especialmente a los precios actuales del oro.
Y también hemos aumentado nuestros pagos por adelantado para artículos de largo plazo y que se reflejaría en el CapEx viene del cuarto trimestre predominantemente. Y alrededor de 1.400.000 dólares de esos pagos anticipados se refieren a la ZEK, donde hemos hecho algunos pagos anticipados por acciones en lugar de todo el efectivo. Esto ha afectado significativamente a nuestros flujos de caja, pero no de forma negativa. Nos ha ayudado a garantizar que nuestra producción se abastezca de repuestos de seguridad y también a garantizar que no sufrimos estas evaluaciones y, como la investigación ha cambiado de forma, esperamos que eso se invierta a largo plazo y entonces es bueno ver ese equipo de seguridad en las estanterías.
Mark Learmonth, Consejero Delegado de Caledonia Mining Corporation: En
Chester Goodwin, CFO, Caledonia Mining Corporation: ese CapEx, está bien controlado. Seguimos esperando CapEx a 30.800.000 $ de manta. Ahora somos CapEx inesperados. Podríamos estar vendiendo el objetivo al año que viene, pero el número absoluto no ha cambiado y eso no debería afectar. Así que contentos de ver el efectivo generado de nuevo en este trimestre.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Bien. Gracias, Chester. Gracias, Chester. ¿Puedo pedirle a Craig que nos explique los resultados y los resultados principales, que anunciamos esta mañana? Craig, ¿puedo dejarte hacerlo, por favor?
: Gracias, Mark. Buenas tardes o buenos días a todos. Básicamente, durante 2024, Caledonia inició el primer programa de perforación en Tarpen. Como podemos ver en el mapa justo a la derecha, tenemos Dolbers, que comparte un límite común. Así que está empezando, quiero decir, están uno al lado del otro.
Metalpa tiene 3 tendencias principales. Así que tenemos básicamente la tendencia norte, central y sur. Estas 3 tendencias en total tienen un poco más de 9 km de longitud. Así que es un terreno bastante caro. Así que en este año, nuestro objetivo era probar la continuación de las zonas de sulfuro por debajo de la histórica sobre el pozo de óxido que fue minado típicamente durante los años 80 90 bajo Anglo American.
Y claramente tenemos bastantes datos de Anglo, algunas bases de datos de facturación antiguas, algunos planes de trabajo subterráneos de operaciones anteriores también. Y luego queríamos hacer una zanja a través de la propiedad Metaka para buscar nuevas áreas prospectivas que podrían no haber sido encontradas o haber sido examinadas. Así que habíamos perforado un poco más de, digamos, alrededor de 9.500...
Nick Diddens, Analista: La ley en
...en general es muy, muy similar a Bulbasque. La ley en general es muy, muy similar a Bulbas. Así que de nuevo, voy a hacer hincapié en que es muy amplia, muy espaciada. Hay entre 150 y 200 metros entre taladros. Así que los primeros días.
Los anchos tal vez un poco más delgado que bullbos. Todavía hay mucho trabajo por hacer. Así que mirando a los grados, quiero decir que son 6 agujeros de como he dicho 68 en el comunicado de prensa, estará disponible en nuestro sitio web también. Los detalles completos están allí. Usted puede echar un vistazo a través de todos los agujeros.
Pero algo que llama la atención es que, sí, claramente los sulfuros continúan en profundidad a grados similares, pero de gran satisfacción es que Caledonia ha definido una zona en la parte oriental de la tendencia Metapas Central y la llamamos Mokusi. En el cuarto hoyo, la zona NPZ se ve en el 2. Es sólo uno de los hoyos de allí. Y como se puede ver claramente, un grado bastante decente, muy, muy superficial, a 12 metros de la superficie. Y parece ser óxidos, material de óxido.
Y esto es bastante significativo en el hecho de que los bolardos que tenemos que en la actualidad todavía tiene 2 óxido plantas de procesamiento de lixiviación en pilas. El pozo más cercano, son casi lo mismo. Uno está a 3,5 ks, el otro está a 3,2 ks. Así que hemos perforado algunos agujeros adicionales. Están en las tablas del comunicado de prensa.
Hay 15 agujeros que realmente perforamos en, perdón, 9 agujeros perforados, 6 de los cuales tenían grado y de gran interés es de todas las intersecciones en el área de Mackenzie, 8 de las 15 intersecciones que realmente reportamos con grado están por encima de 15 metros. Así que 15 metros y poco profundo. El promedio de esas 8 intersecciones es de 4,21 gramos por tonelada. Y así podemos bajar a la alta ley, 1 en 10,95 y el promedio vuelve a 2,6. Así que es muy, muy emocionante para nosotros seguir adelante en 20252026.
Nuestra atención se centrará claramente en el área de Pudsey. Estamos bastante seguros y confiados de que el potencial de mineralización de óxido a corto plazo está ahí y claramente nos gustaría tenerlo en el banco. El segundo objetivo va a ser la perforación en el área de Metaupa Norte, que se encuentra básicamente a lo largo del límite compartido de Metaupa y que está a un kilómetro y medio de la planta. Así que nuestro objetivo es convertirlo en un recurso mineral de alguna forma o manera, ya sea inferido, indicado, lo que sea, y luego centrarnos en la zona de Mepudi. Así que creo que en el futuro, estamos muy contentos de haber demostrado que los sulfuros continúan en profundidad y vamos a ejecutar una perforación estándar para conseguir que en nuestros libros y luego el área Mepozi muy, muy emocionante.
Gracias, Mark. No sé si tienes algún comentario.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: De acuerdo. Gracias, Craig. Gracias, Craig. ¿Seguimos? Sí.
Sólo unas palabras sobre Dovada. Seguimos trabajando en el estudio de viabilidad. Así que no hay ninguna actualización allí. Toda la información que ven en esta diapositiva es de material que publicamos anteriormente. Seguimos en curso para publicar el estudio de viabilidad en el primer trimestre del próximo año.
Y para aquellos de ustedes que están familiarizados, el objetivo principal del trabajo es actualizarlo desde el PEA existente a un estudio de viabilidad es actualizar el trabajo que se ha hecho en la instalación de relaves. Mientras eso sucede, también estamos avanzando en nuestras ideas sobre la financiación. Claramente, tenemos algunas ideas internas cuando compramos BuildBose. Ahora tenemos los validados por un asesor de deuda especialista y ahora estamos en el proceso de comenzar a comprometerse con los posibles financiadores. Estamos viendo lo que parece estar entrando en el foco sería a través de las estructuras de financiación potenciales utilizando diversas combinaciones de diversas permutaciones de la deuda senior y la deuda mezzanine.
Así que vamos a seguir para sacar a la luz y, a continuación, en su momento en gran medida en manos de la velocidad a la que el fondo se han movido y en su momento hemos sido capaces de anunciar el prestamista senior y el deudor rangers. Pero realmente no puedo dar una indicación en cuanto a cuánto tiempo sería, pero que está haciendo un buen progreso. Así que mira, en términos de perspectivas, la manta, nuestra área inmediata de enfoque es mantener la producción de alrededor de 75.000 onzas al año. Como han oído, tenemos que prestar más atención a los costes, en particular la electricidad y la mano de obra. Algunas de las iniciativas que estamos tomando, somos capaces de cuantificar.
Otras, en esta fase, no podemos cuantificarlas y no podemos poner plazos precisos, pero podremos avanzar en ellas. En Bilbo's, esperamos publicar el estudio de viabilidad en el primer trimestre. Y como he dicho, estamos avanzando en varias opciones de financiación. Y como Craig acaba de explicarles, tenemos resultados interesantes en Metapa de 3 áreas que fueron precargadas y luego de una nueva área, que efectivamente encontramos. Y esperamos que la exploración continúe tal vez un par de años antes de llegar a un recurso inaugural.
Pero dada su proximidad inmediata para construir esos, cualquier cosa que encontremos en Matapa debería dar lugar a sinergias muy sustanciales como un combinado construir esas operaciones Metapa. Así que tomamos alrededor de media hora para ir a través de eso. Ahora podemos abrir el turno de preguntas. Camilla, ¿quieres compartir eso?
Camilla, Moderadora, Corporación Minera Caledonia: Está bien. ¿Puedo preguntar si tienen alguna pregunta?
Mark Learmonth, CEO, Corporación Minera de Caledonia: Y también, la gente puede escribirlas, pero el problema con las preguntas escritas es que a veces no obtienes la respuesta matizada que estás buscando. Así que probablemente se obtenga una respuesta de mejor calidad si se levanta la mano y se hace verbalmente en lugar de por escrito. Pero, por supuesto, si no lo haces, podemos arreglárnoslas.
Camilla, Moderadora, Corporación Minera de Caledonia: La única pregunta hasta ahora sobre tener el dibujo del equipo de ciclo disponible en el sitio web. Sí, podemos hacerlo. Está abierto en el comunicado de prensa. Hay una pregunta aquí de Ian Justling. Así que voy a quitarte el silencio ahora.
Ian, deberías poder hablar.
Mark Learmonth, CEO, Corporación Minera Caledonia: ¿Puede oírme? Sí. ¿Puedes oírme?
Ian Justling, Analista: Sí. Vale, bien. De acuerdo. Sí, creo que tuve una pregunta similar la última vez, pero creo que la has destacado hoy. Tiene que ver con las cuentas en las que obviamente tienes los beneficios por acción de las NIC y luego tienes los tuyos ajustados.
Y has tocado algo de lo que iba a hablar de todos modos. Pero cuando miro tus notas, la diferencia, creo que corrígeme si me equivoco, pero la principal diferencia entre las NIC EPS y las ajustadas son 1 FX, que claramente has destacado como preocupante. Y creo que el otro factor fueron los intereses minoritarios, que obviamente suponen una gran parte del beneficio después de impuestos.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Bueno, Chet puede responder a esa pregunta, pero yo sí, Chet, te dejaré responder a esa pregunta. Sí.
Chester Goodwin, Director Financiero de Caledonia Mining Corporation: La primera sobre el NCI, mostramos lo que es EPS sobre una base atribuible. Y en segundo lugar, no deducimos las divisas. Las divisas que deducimos son las divisas entre empresas de las que he hablado. No es tan grande, no es la parte significativa. La parte significativa se refiere a las pérdidas de Zinc.
Y eso sigue deduciéndose del BPA y del BPA ajustado.
Ian Justling, Analista: Entonces, ¿cuál es la principal diferencia? ¿Cuál es la principal diferencia entre las dos?
Chester Goodwin, director financiero de Caledonia Mining Corporation: Excluimos los beneficios por acción ajustados, excluimos los impuestos diferidos y algunos cambios de divisas si no vemos un efecto estructural en nuestro negocio. Lo que hemos hecho en el pasado ha sido eliminar el cambio de divisas porque tenemos ganancias por cambio de divisas para, digamos, 2020, 2021, 2022. Así que eliminamos esas ganancias de los beneficios por acción ajustados porque no sentíamos que formaran parte de nuestro negocio y no queríamos mostrar una cifra sin eso. Cuando miramos a 2023 2024, vemos grandes pérdidas por cambio de divisas. Y ahora para este año, porque hemos visto pérdidas significativas de alrededor de $ 9,300,000 Hicimos eso a las pérdidas de divisas que pertenece a la operación ZYN.
Todavía deducimos eso de esto. Así que no lo contamos de nuevo y las ganancias ajustadas por acción en kelp.
Ian Justling, Analista: ¿Y usted mencionó los intereses minoritarios?
Chester Goodwin, Director Financiero, Caledonia Mining Corporation: Sí. Queremos mostrar una cifra atribuible a nuestro negocio. Así que no podemos volver a contar eso.
Ian Justling, analista: ¿Pero no es eso, quiero decir, tal vez no lo estoy entendiendo, pero no es ese dinero pagado, que es mucho tiempo?
Mark Learmonth, Consejero Delegado, Caledonia Mining Corporation: ¿A largo plazo? No, espera. Cuando ajustamos el movimiento de divisas, sólo lo ajustamos por nuestra parte de ese movimiento de divisas. Claramente, esos movimientos de divisas se incurren en una manta. Y por lo tanto, las minorías son una manta.
Tienen que estar detrás de su parte de eso. Creo que esa es la confusión. El cálculo de los beneficios por acción se basa en los beneficios atribuibles por acción. Así que eso es después del ICM.
Ian Justling, Analista: Correcto. Bien. Entonces, ¿los intereses minoritarios están detrás de la parte de las pérdidas? No, tienen que hacerlo. Absolutamente.
No, está bien. Eso está bien. Sólo tenía una línea de interés minoritario. Así que pensé que posiblemente sólo estaba sumando esa participación total.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Así que lo que hacemos, el ajuste por cambio de divisas el ajuste se ajusta aún más por los componentes NCI y el alcance de cualquier desgravación fiscal sobre la pérdida de cambio de divisas.
Ian Justling, Analista: Entendido. Ok. Entonces, es efectivamente, sí, las 2 palabras me confundieron. ¿Crees que lo has entendido? Sí.
¿Puedo hacer otra pregunta? Sí. Claro. Tiene que ver con que creo que usted dio ejemplos de poner en el inventario adicional para tratar de garantizar que si usted golpea grados bajos, que son capaces de tener flexibilidad para tener más caras para hacer la minería. Me preguntaba si podría dar un ejemplo de cómo le ayudarán los inventarios adicionales.
Mark Learmonth, director general de Caledonia Mining Corporation: Los inventarios, creo que se refiere al desarrollo. Y está claro que estamos intentando desarrollarnos en tantas áreas como sea posible para tener flexibilidad en caso de que se produzca otro acontecimiento, como ocurrirá en Eureka. La acumulación de inventario es para asegurarse de que si tenemos suficiente stock de reserva en caso de que, por ejemplo, las bombas fallan, estamos poniendo algunos nuevos sistemas de bombeo en el nivel inferior de la mina o el nivel 34. Si esas bombas fallan, significa que terminamos con demasiada agua en el fondo de la mina. Del mismo modo, estamos teniendo que compramos piezas de repuesto para el servicio de la nueva instalación de relaves.
Y además, también hemos aumentado nuestro inventario, lo que significa que en lugar de mantener el efectivo, lo gastamos y compramos lo que sea que podamos comprar y que usemos en el negocio para minimizar nuestra exposición al cambio de divisas.
Ian Justling, Analista: Correcto. De acuerdo, lo entiendo. Y una última pregunta. Obviamente, es interesante y muy emocionante que hayan descubierto óxidos en Mataba.
Y creo que usted mencionó que está mirando a un horizonte de 2 años para cualquier tipo de desarrollo. ¿Incluiría eso algún tipo de minería superficial para extraer los óxidos que...?
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Bueno, sí, mira, si podemos, definitivamente, tuvimos una experiencia muy desafortunada en la minería de óxidos hace un par de años. No queremos repetirla. Pero si podemos poner nuestras manos en óxidos relativamente poco profundos, lo haremos y podemos ponerlo a través de las instalaciones de lixiviación de turba existentes en Bulbas y convertirlo en efectivo tan rápido como podamos. Así que si es económicamente viable, lo haremos. Pero no vamos a caer literalmente en la misma trampa a principios de 2023.
Así que sí, tiene sentido claramente, pero sobre una base prudente.
Ian Justling, Analista: ¿Podría recordarme lo que pasó con Bilbo's, porque obviamente pensó que podría hacerlo, pero no fue así?
Mark Learmonth, consejero delegado de Caledonia Mining Corporation: Resulta que el ratio de extracción era demasiado alto. Así que podremos acceder a los óxidos restantes de Bilbo a su debido tiempo como parte del paquete más amplio de sulfuros. Pero de forma independiente, simplemente no era rentable.
Ian Justling, Analista: Llevar demasiada tierra alrededor. Sí.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Por favor, explique las circunstancias que rodearon la caída de tierra en Eureka. Craig o James, ¿quieren hablar de lo que ocurrió en Eureka, la caída de tierra a principios del tercer trimestre?
James Mufara, Director de Operaciones de Caledonia Mining Corporation: Sí. Lo que ocurrió fue un caso muy desafortunado en el que había dos estructuras que estaban formando una estructura entera. Algunos de los que entienden de esto lo recordarán. Así que estaba siguiendo toda una estructura. Y en el medio, obviamente, se formaba una cuña donde nuestros equipos se suponía que debían identificar de forma proactiva que, pin estas cuñas y estar en condiciones de continuar con el trabajo.
Desafortunadamente, no hicimos ese tiempo en realidad. Y como resultado, cuando estaban tratando de poner en apoyo, que lamentablemente no puso en apoyo de apoyo. El riesgo no fue percibido en la medida en que lo fue y la caída del terreno ocurrió desgraciadamente cuando todavía estaban allí y perdimos demanda. De acuerdo.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Y luego la otra pregunta fue el incidente en el pozo número 4 que llevó a la elevación disruptiva. Se trataba simplemente de una pieza de equipo que se estaba estrechando en el pozo número 4. Se soltó. Cayó por el pozo y causó algunos daños a la infraestructura del pozo. Y eso nos hizo perder unas semanas de elevación hasta otro pozo pequeño.
¿Es correcto?
James Mufara, Director de Operaciones de Caledonia Mining Corporation: Sí, fue una semana de elevación.
Mark Learmonth, director general de la Corporación Minera de Caledonia: Sí. Pero eso ya se ha resuelto. La pregunta muy detallada sobre la que creo que Chester Voy a pedir a Chester que hacer con esto. La diferencia entre los costes de producción según las NIIF en la página 11 de 3.100.000 dólares y los costes de producción de Blanket en la página 12 de 19.200.000 dólares, Chasturi, ¿puedes abordarla fácilmente o requiere un correo electrónico al autor de la pregunta?
Chester Goodwin, Director Financiero de Caledonia Mining Corporation: Puede que requiera un correo electrónico, pero si miro la página 7, ahí es donde se muestran los costes de producción en la diapositiva, no en la página 11. Pero puedo hacerlo. Pero puedo
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Esto está escrito, así que no sé si la página 11 señalaba el MD y A o algo así, tal vez las cuentas.
Chester Goodwin, CFO, Caledonia Mining Corporation: No sé a qué documentos se hace referencia. 19.300.000 dólares, voy a suponer algunas cosas aquí. Pero si no responde, hagámoslo en el correo electrónico. Dólares 19.300.000 es el costo en Blanket. Incurrimos en algunos costos que son razonables que se añade a eso.
Y también los costes de la bolivosa.
Mark Learmonth, director general de Caledonia Mining Corporation: Rustomi también está enviando un mensaje. Rustomi, por favor, envíame tu dirección de correo electrónico, yo se la enviaré a Chester y Chester se ocupará de esto por correo electrónico. Es un poco demasiado detallado en una llamada como esta. La otra cuestión es la reasignación de los costes de personal al centro de servicios compartidos. Son unos 2.400.000 dólares para 2024.
Son costes que tendremos que soportar a medida que avancemos en su construcción. Así que sí, serán costes recurrentes. En este momento estamos construyendo una infraestructura de oficina central. Así que no es sólo Blanket y Caledonia en su forma actual, pero Blanket más Caledonia más Buildbase como lo será en el futuro. Y así estamos en este incómodo período ahora hasta que tengamos Buildbase en marcha y soportando esos costes.
Evidentemente, cuando Buildbase esté en marcha, esperamos que nuestros costes de mantenimiento de pedidos y nuestros costes en línea disminuyan sustancialmente, ya que repartimos los costes de los servicios compartidos y los costes más elevados de la oficina central, ya sea sustancialmente más producción. En el transcurso de los próximos dos años se irá solucionando, pero tenemos que poner en marcha los constructores. Muy bien. Así que la otra pregunta era nuestra financiación en Zimbabwe, las instalaciones subterráneas y capital de trabajo. Chesney, ¿quieres hablar de la liquidez en Zimbabwe?
Chester Goodwin, Director Financiero, Caledonia Mining Corporation: Sí. Mark mencionó que ahora tenemos algunas iniciativas de costes que deberían reducir nuestros costes de explotación y aumentar la generación de efectivo. No vemos salidas de capital circulante. No vemos que eso vaya a suceder en el futuro. Sólo tenemos el espacio seguro para asegurar que no tenemos ningún retraso en nuestra producción.
Así que no vemos que el efectivo que viene a través de o gasto en efectivo que viene a través de, salida de efectivo. Así que sí, nuestra posición de efectivo debería mejorar en el futuro. Y durante el breve periodo de tiempo en el que hemos aumentado nuestro inventario, utilizaremos toda la instalación antes de que finalice, pero debería normalizarse en el futuro.
Mark Learmonth, consejero delegado de Caledonia Mining Corporation: El objetivo de esas instalaciones es utilizarlas. Y sé que la manta está muy infrautilizada. Pero quizá
Chester Goodwin, CFO, Caledonia Mining Corporation: Si pudiera añadir algo a eso. Quiero decir, Mark mencionó con Olapant que estamos planeando vender por $ 32.000.000 después de CGT, debería generar alrededor de $ 19.000.000 En blanco es muy rentable a estos precios del oro, por lo que debería ver un aumento en los flujos de efectivo que vienen a través de 2025. Así que todos estos factores mejorarán nuestros flujos de caja en el futuro.
Mark Learmonth, Consejero Delegado de Caledonia Mining Corporation: Y luego la última pregunta era el ZIG, la tasa de adopción del ZIG y los locales involucrados con el todavía principalmente la transacción de dólares. Supongo que la persona más indicada para responder a esta pregunta es Victoria, ¿podrías hablarnos de la aceptación general o no del ZIG en el país? Gracias, Mark. Por el momento, si nos fijamos en
Victor Gopari, Director, Caledonia Mining Corporation: las transacciones globales en ZYN, lo que se encuentra es que el dólar estadounidense está entre el 70% y el 75% y subiendo a probablemente entre el 75% y el 80%. Así que aproximadamente entre el 20% y el 30% de las transacciones en ZYN son principalmente en ZYN. Así que hay un nivel de aceptación en el que tienes que usarlo de todos modos.
Pero para nosotros, que obtenemos parte de ese dinero en dólares ZYN en ZYN como Chesapeake, lo utilizamos para pagar impuestos y comprar algunos consumibles locales.
Mark Learmonth, Director General de Caledonia Mining Corporation: Y creo que la otra tendencia en Zimbabue es que la gente ya no utiliza los bancos. ¿Quieres hablar de eso, Victor, de una especie de desbancarización? Sí, muchos
Victor Gopari, Director, Corporación Minera Caledonia: Zimbabwe, en gran medida, también funciona con dinero en efectivo, porque el público en general, debido a que la mayoría de las empresas se han vuelto informales y debido al desempleo, muchas personas son comerciantes informales. Así que las transacciones en ese ámbito se realizan principalmente en efectivo. La mayoría de esas transacciones se realizan en dólares, no en zigzag.
Mark Learmonth, director general de Caledonia Mining Corporation: Sí. Sí. De acuerdo. Esto responde a las preguntas escritas. ¿Alguna otra pregunta?
Sí. Entonces, Howard, gracias.
Camilla, Moderadora, Corporación Minera Caledonia: Howard, no estás silenciado. ¿Puedes oírme? Sí.
Mark Learmonth, CEO, Corporación Minera de Caledonia: Todo bien. Tenía unas
Howard, Analista: algunas preguntas. Craig, citaste 1 agujero en Metapod. ¿Dijiste 15 metros o 50 metros?
Nick Diddens, Analista: No estoy muy seguro de lo que es
Howard, Analista: Dijiste 15 o 50 metros en algún grado.
Victor Gopari, Director, Caledonia Mining Corporation: No sabía lo que significaba uno.
: Es el cuarto agujero que aparece ahí. Así que está a unos 15 metros por debajo de la superficie. 4 metros más abajo de la intersección del agujero con una ley de 10,95.
Howard, analista: Oh, ya veo. 50 metros en el fondo del pozo. Bien, entendí mal.
: No, no, no, no. Son 15 metros. 15.
Mark Learmonth, CEO, Corporación Minera Caledonia: 15 metros.
Howard, analista: Y la fibra óptica
es de 4 metros.
Howard, analista: Entendido. Entendido. Y Chester, ¿podrías por favor explicar no, lo diré de otra manera. ¿El gran aumento de los gastos administrativos es atribuible a los gastos en Bilbo's y Metabo o es otra cosa?
Chester Goodwin, Director Financiero, Caledonia Mining Corporation: Si se fijan en nuestros gastos administrativos, aumentaron trimestre a trimestre, aumentaron en aproximadamente 1.000.000 de dólares y eso es predominantemente el coste de estar en el estudio de viabilidad. Así que hemos reforzado nuestras fuerzas para completarlo.
Camilla, Moderadora, Corporación Minera Caledonia: De acuerdo. Ese es el punto que yo...
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: ...es que no podemos en el transcurso de los próximos años... ...tenemos que formar un equipo propietario para construir este proyecto, para luego dirigirlo. Así que tendremos costes a nivel de oficina central o a nivel de grupo para construir este proyecto.
Howard, Analista: Eso es lo que yo pensaba. Quería aclararlo.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Sí. Tenemos un pequeño problema derivado de esos, un problema de seguimiento derivado sin embargo, es que esos costes son en realidad deducibles de impuestos porque no están en una entidad imponible. Bien, esa es una de las razones por las que nuestro tipo impositivo efectivo parece bastante alto, porque tenemos costes en áreas que no están generando beneficios y ahí es donde no tenemos deducciones fiscales. Una vez más, todo eso desaparecerá con el tiempo, una vez que lo hayamos incorporado.
Howard, analista: Te has adelantado a mi siguiente pregunta sobre impuestos. ¿La pérdida por cambio de divisas también es deducible de impuestos o no?
Chester Goodwin, Director Financiero, Caledonia Mining Corporation: La parte real. Sí, que es la mayor parte. Así que la parte real lo es.
Howard, analista: De acuerdo. Y también has dicho que vas a ahorrar 1.200.000 dólares de gasto eléctrico en comparación con ahora. Creo que querías decir en comparación con ahora. ¿Significa eso que la financiera propietaria de la planta solar les ahorrará otros 1.200.000 dólares?
Chester Goodwin, Director Financiero, Corporación Minera Caledonia: Sí. Así que la planta solar que estamos ahorrando sería de 1.600.000 $ 1.600.000
Victor Gopari, Director, Corporación Minera de Caledonia: 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000
Chester Goodwin, Director Financiero, Caledonia Mining Corporation: 1.600.000 Sí. 1.600.000 Sí. Así que estamos planeando que alguien más construya eso. Así que será un PPA en el que entraremos. Y el costo sería más barato que nuestras estimaciones basadas en una mezcla de uso de grupos electrógenos o de servicios públicos.
Así que eso es lo que vamos a ahorrar en lugar de utilizar la utilidad a un costo más alto, vamos a utilizar los bonos solares a un costo más barato y que nos debe ahorrar alrededor de $ 1,600,000
Howard, analista: ¿Y eso también es 1.600.000 dólares más barato de lo que es ahora o más barato de lo que la empresa de servicios públicos cobraría?
Chester Goodwin, director financiero de Caledonia Mining Corporation: Actualmente, vendemos el estamos rellenando la planta y vamos a generar efectivo por eso. Pero sería más barato que
que la fase 1. Es más barato que lo que
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: tenemos en este momento. Esa es la cuestión.
Howard, analista: Todo bien. Todo bien. Y penúltima pregunta, no sé, una cuestión. Chester, en tu estado de flujo de caja al final, parece como si tu saldo final fuera un negativo de 7.600.000 dólares y creo que querías decir que la salida neta de efectivo fue de 7.600.000 dólares porque tienes 7.200.000 dólares en tu balance. Así que la última etiqueta de esa declaración es un poco engañosa.
Quizá quieras aclararlo.
Chester Goodwin, director financiero de Caledonia Mining Corporation: De acuerdo. Echemos un vistazo. Volveré a llamarle.
Howard, analista: Y Victor, por último, ¿podría decirme cuál ha sido la inflación en el mes más reciente, quizás octubre en Zimbabwe, como usted sabe?
Victor Gopari, Director, Caledonia Mining Corporation: Bueno, si nos fijamos en la inflación en dólares, fue de menos del 1% y la inflación en dólares y la gran inflación, si no me falla la memoria, podría haber sido de alrededor del 37%.
Creo que eso es para mis colegas. ¿Alguno de ustedes lo recuerda?
Mark Learmonth, CEO, Corporación Minera Caledonia: No, podría averiguarlo. Podría averiguarlo. Sí. Podría, quiero decir, quiero decir, no podría hacerlo fácilmente en esta llamada.
Howard, analista: Victor, ¿dijiste 6% o 7% en ZIG o 1.6%?
Victor Gopari, Director, Caledonia Mining Corporation: No, no, no. Digo que la inflación del dólar estadounidense fue inferior al 1% intermensual y que la inflación del ZIG fue probablemente de alrededor del 37%. Tengo que volver a comprobarlo antes de confirmarlo.
Howard, Analista: Eso está bien. 37 dijiste, ¿verdad?
Victor Gopari, Director, Caledonia Mining Corporation: Sí. No, no me retengas en esa cifra. Aproximadamente. Tengo que volver a comprobarlo y enviárselo.
Howard, analista: Sólo quería asegurarme de que he oído bien.
Victor Gopari, Director, Caledonia Mining Corporation: En realidad, sí, no, tengo la cifra. La inflación oficial en dólares se mantuvo sin cambios en el 0,7% en octubre, mientras que la gran inflación se vende al 37,2% intermensual después de que la empresa árabe desfinanciara la unidad local a finales de septiembre.
Howard, Analista: De acuerdo. De acuerdo. Gracias chicos.
Chester Goodwin, CFO, Corporación Minera Caledonia: Mallory, sólo revisaré el flujo de caja. Parece correcto.
Howard, analista: No, el flujo de caja es correcto. La etiqueta hace que parezca que tu saldo final fue negativo 7.600.000 dólares Y creo que lo que hiciste con la salida de caja fue 7.600.000 dólares porque el efectivo en caja es de 7,2 dólares
Chester Goodwin, CFO, Corporación Minera Caledonia: Sí. Le enviaré un correo electrónico al respecto, pero debería ser negativo.
Howard, Analista: Porque el balance mostraba 7.200.000 dólares en efectivo real y la etiqueta en el estado de flujo de caja hace que parezca negativo.
Chester Goodwin, director financiero de Caledonia Mining Corporation: Ves que el pasivo
Camilla, Moderadora, Corporación Minera de Caledonia: Howard, ¿tienes más preguntas?
Howard, Analista: No. Camilo, gracias. Mark, gracias.
Camilla, Moderadora, Corporación Minera Caledonia: Bien. Sólo una pregunta más de Nick Diddens. Espera un segundo. Nick, no estás silenciado.
Nick Diddens, Analista: Muy bien. Muchas gracias. Muy bien. Craig, tu descubrimiento muy interesante en el cobre. ¿Tienes una idea de la longitud de la huelga es en este sin descubrir
¿área? Sí. En esa en particular, por lo que hemos esbozado de nuestras zanjas, tiene unos 800 metros de rumbo y se compone de 2 posiblemente 3 zonas de diferentes anchos.
Nick Diddens, Analista: Bien. Habiendo visto el área de los pilares satélites del área, parece bastante bien pisada que el área ha sido trabajada por extensos períodos de tiempo. Entonces, ¿cuántos más es posible que haya muchos más tipos de ocurrencias similares sin descubrir en esa zona?
James Mufara, Director de Operaciones de Caledonia Mining Corporation: De acuerdo.
...cauteloso con lo que digo, porque, obviamente, hay otras afirmaciones difíciles de hacer. Pero Volo tiene un conjunto bastante completo de EPOs, reclamaciones y otras parcelas de tierra en esa zona inmediata. Así que estamos reuniendo toda la información.
Mark Learmonth, director general de Caledonia Mining Corporation: Desde un punto de vista estructural...
desde el punto de vista estructural, hay un buen número de explotaciones que tienen lugar en el extremo norte del cinturón de piedra verde. Y como ustedes saben, el oro ama las acciones y cosas por el estilo. Así que si nos fijamos en quiénes son nuestros vecinos o nuestra gente más cercana y si usted tiene como usted echa un vistazo en Google Earth, también se dará cuenta más al norte hay un par de otros pozos históricos, que si la memoria no me falla o si mi globo ocular está trabajando, es parte de la propiedad de los edificios o muy cerca de ella. Tenemos la mina Loney, que se encuentra en una estructura al sur de la parte superior de la misma, se ejecuta en las explotaciones de cantos rodados. Y la mina solitaria, no voy a citar un número porque probablemente me equivoque, cambiaré los números, fue un productor de 1.000.000 de onzas por lo que tengo entendido.
Así que creo que el campo en el que estamos y esto podría ser en buenos términos para ello es que Bulbas, Metapar, lo que sea, pero es probablemente el campo Bulbas Minería va a convertirse en el futuro nombre de esta zona porque realmente creo que hay un montón de potencial emocionante en esta área específica.
Nick Diddens, Analista: Así que si Craig vuelve a Metaupa, ¿cuánto de Metaupa has hecho? ¿Has cubierto sistemáticamente para encontrar estos posibles proyectos de pedidos de óxido pendientes. Así que hemos
cubierto alrededor del 60% de la zona con trincheras o lo que queremos hacer. Creo que ahora tenemos unos 13.000 metros de los 22.000 presupuestados.
Chester Goodwin, CFO, Caledonia Mining Corporation: metros,
: Creo. Y así hemos puesto un y he dicho que hemos completado las actividades para 2024. Así que al entrar en la temporada de lluvias, se vuelve muy, muy difícil, se vuelve costoso. Tenemos que mantener las trincheras secas. Así que retomaremos el resto de las actividades de excavación de zanjas y otras actividades de superficie probablemente a finales de marzo y desde marzo hasta principios de noviembre del próximo año.
Nick Diddens, Analista: Muy bien. Gracias, Kurt.
Mark Learmonth, CEO, Caledonia Mining Corporation: Gracias, Nick.
Camilla, Moderadora, Caledonia Mining Corporation: Y hay una pregunta más de Ewan Lo. Hola, chicos. Enhorabuena por los resultados tan interesantes de Motapa. Lo siento, me incorporé tarde, así que puede que esto ya se haya preguntado. Pero, ¿han hecho algún trabajo de prueba en el lado Motapa todavía?
Entiendo que es muy pronto, así que probablemente no, pero sólo por curiosidad.
Mark Learmonth, director general de Caledonia Mining Corporation: Entonces, ¿no podría haber hecho ningún trabajo? El trabajo de prueba. Trabajo de prueba. De acuerdo. Lo siento, Craig.
: Sí. Así que, en esta etapa, no hemos hecho, pero lo que puedo decir es que hemos puesto material de muestra a través de nuestro laboratorio de ensayo en Isabella, que está en la propiedad del constructor, específicamente para las pruebas batoriales. Y luego esas muestras se dividen por la mitad o se duplican para enviarlas a ensayos de fuego. Y luego, obviamente, lo que te da es que te da una indicación de lo que el nivel de oxidación es. Así que si tienes un ensayo al fuego de 2 gramos por tonelada y un rollo de botella de 1 gramo por tonelada, significa que de manera realista en condiciones de amontonamiento de óxido, puedes esperar obtener algo cercano a 1 gramo por tonelada.
Así que es muy pronto. Así que tenemos los óxidos que vamos a echar un vistazo. Y a medida que avanzamos, también generamos material de muestra para pruebas metalúrgicas en los sulfuros de Toper para ver si son aptos para la planta Bullhouse propuesta.
Camilla, Moderadora, Corporación Minera de Caledonia: ¿Cuál es la profundidad de la meteorización? ¿Sólo en Metapar Central ven potencial fuera del emplazamiento? No.
: En Metapin Norte, Metapin Central y Metapin Sur ha habido minería histórica de óxidos hasta profundidades de entre 30 y 40 metros. El perfil de meteorización cambia. No es del todo uniforme. Pero creo que, en general, podríamos considerar una profundidad de meteorización de 20, posiblemente 25 metros.
Camilla, Moderadora, Corporación Minera Caledonia: De acuerdo. Muchas gracias.
Mark Learmonth, CEO, Corporación Minera Caledonia: ¿Hay más preguntas? Creo que eso es todo. Creo que es todo. Sólo una pausa por si alguien tiene más preguntas, entonces lo pasaremos ahora y enviaremos algo rápidamente. No veo que haya ninguna.
Así que gracias por su tiempo esta tarde. Y volveremos a hacer lo mismo cuando publiquemos los resultados de todo el año, que será a finales de marzo del año que viene. Así que muchas gracias por su participación. Hasta la vista.
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