Canadian Solar Inc. registró una pérdida mayor de lo esperado en el tercer trimestre de 2024, con un beneficio por acción (BPA) inferior a las previsiones. La empresa registró un BPA de -0,21, por debajo de las estimaciones de -0,11 de los analistas. Los ingresos también se situaron por debajo de las expectativas, en 1.500 millones de dólares, frente a los 1.710 millones previstos. Tras el anuncio, las acciones de Canadian Solar cayeron un 4,05% en las operaciones posteriores al cierre.
Aspectos clave
- El beneficio por acción de Canadian Solar en el tercer trimestre se situó 10 céntimos por debajo de las previsiones.
- Los ingresos de 1.500 millones de dólares no alcanzaron las previsiones de 1.710 millones.
- Las operaciones previas a la apertura del mercado mostraron un descenso del 2,49% en el precio de las acciones.
- La empresa se centra en la estrategia de "beneficios primero" en medio de las presiones del mercado.
- Los planes de expansión incluyen nuevas instalaciones de fabricación en EE.UU.
Resultados de la empresa
Canadian Solar se enfrentó a un difícil tercer trimestre al registrar una pérdida neta de 6 millones de dólares, con una posición de deuda neta de 3.300 millones de dólares. La empresa suministró 8,4 gigavatios de módulos solares y 1,8 gigavatios hora de soluciones de almacenamiento de energía en baterías. A pesar del revés financiero, Canadian Solar sigue ampliando su huella de fabricación en EE.UU. e invirtiendo en investigación y desarrollo para mejorar la eficiencia tecnológica.
Datos financieros destacados
- Ingresos: 1.500 millones de dólares, por debajo de los 1.710 millones previstos.
- Beneficio por acción: -0,21 $, por debajo de la previsión de -0,11 $.
- Margen bruto: 16,4%, superando las previsiones de la empresa
- Pérdida neta: 6 millones de dólares
- Gastos de capital: 237 millones de dólares en el 3er trimestre
Beneficios frente a previsiones
El beneficio por acción real de Canadian Solar, de -0,21, fue 10 céntimos inferior al previsto de -0,11, lo que supuso una importante pérdida. El déficit de ingresos de 210 millones de dólares también puso de relieve la lucha de la empresa por cumplir las expectativas del mercado. Estos resultados contrastan con los de trimestres anteriores, en los que la empresa había logrado ajustarse más a las previsiones de los analistas.
Reacción del mercado
Tras la publicación de los resultados, las acciones de Canadian Solar cayeron un 4,05% en las operaciones posteriores al cierre, con un descenso adicional del 2,49% en las operaciones previas a la comercialización. El rendimiento de la acción está ahora más cerca de su mínimo de 52 semanas de 10,91 $, lo que refleja la preocupación de los inversores por la capacidad de la empresa para superar los retos actuales del mercado.
Perspectivas de la empresa
De cara al futuro, Canadian Solar prevé para el cuarto trimestre de 2024 unos ingresos de entre 1.500 y 1.700 millones de dólares, con unos envíos de módulos solares de entre 8 y 8,5 gigavatios y unos envíos de baterías de almacenamiento de energía de entre 2 y 2,4 gigavatios hora. Para 2025, la empresa aspira a enviar 30-35 gigavatios de módulos solares y 11-13 gigavatios hora de soluciones de almacenamiento de energía en baterías.
Comentario del ejecutivo
El Consejero Delegado, Sean Chu, comentó: "Cada recesión sirve como prueba de estrés, lo que refuerza la resistencia de la empresa". Hizo hincapié en la importancia de la energía solar y el almacenamiento para satisfacer la demanda energética de las infraestructuras de IA. Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, reiteró el compromiso de la empresa con la diferenciación tecnológica y operativa.
PREGUNTAS Y RESPUESTAS
Durante la conferencia de resultados, los analistas preguntaron sobre las estrategias de Canadian Solar para gestionar los derechos antidumping de EE.UU. y el potencial de las soluciones de energía solar más almacenamiento para centros de datos. Los ejecutivos también respondieron a preguntas sobre la expansión de la fabricación y el mantenimiento de la cuota de mercado.
Riesgos y retos
- El descenso de los precios medios de venta de módulos podría presionar los márgenes.
- Los elevados niveles de deuda neta pueden limitar la flexibilidad financiera.
- El mercado solar mundial se enfrenta a importantes presiones y competencia.
- Las interrupciones en la cadena de suministro podrían afectar a los plazos de fabricación y entrega.
- Los factores macroeconómicos, como las subidas de los tipos de interés, pueden afectar a la inversión y la demanda.
Transcripción completa - Canadian Solar Inc (CSIQ) Q3 2024:
Operadora: Señoras y señores, gracias por estar aquí. Bienvenidos a la conferencia telefónica sobre los resultados del tercer trimestre de 2024 de Canadian Solar. Me llamo Melissa y seré su operadora hoy. En este momento, todos los participantes están en modo de sólo escucha. Más tarde, realizaremos una sesión de preguntas y respuestas.
Les recuerdo que esta conferencia se está grabando para su reproducción. Me gustaría ceder la palabra a Winah Huang, Directora de Relaciones con los Inversores de Canadian Solar. Adelante, por favor.
Winah Huang, Directora de Relaciones con los Inversores, Canadian Solar: Gracias, operadora, y bienvenidos todos a la conferencia telefónica del tercer trimestre de 2024 de Canadian Solar. Tengan en cuenta que la conferencia telefónica de hoy va acompañada de diapositivas, que están disponibles en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Canadian Solar, dentro de la sección Eventos y Presentaciones. Nos acompañan hoy el Doctor. Sean Chu, Presidente y Consejero Delegado Yan Zhuang, Presidente de la filial de Canadian Solar, CSI Solar Ismael Guerrero, Vicepresidente Corporativo y Presidente de la filial de Canadian Solar, Recurrent Energy y Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y Director Financiero. Todos los ejecutivos de la empresa participarán en la sesión de preguntas y respuestas tras las observaciones formales de la dirección.
En esta llamada, Sean repasará algunos mensajes clave del trimestre, Yan e Ismael revisarán los aspectos más destacados del negocio de CSI Solar y Recurrent Energy respectivamente, y Simba repasará los resultados financieros. Son concluirá los comentarios preparados con las perspectivas de negocio, tras lo cual tendremos tiempo para preguntas. Antes de comenzar, me gustaría recordar a los oyentes que los comentarios preparados por la dirección hoy, así como sus respuestas a las preguntas, contendrán declaraciones prospectivas que están sujetas a riesgos e incertidumbres. La empresa reclama la protección de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 (Safe Harbor for forward looking statements). Los resultados reales pueden diferir de las expectativas actuales de la dirección.
Cualquier proyección de los resultados futuros de la empresa representa las estimaciones de la dirección a fecha de hoy. Canadian Solar no asume ninguna obligación de actualizar estas proyecciones en el futuro, a menos que la legislación aplicable exija lo contrario. Puede encontrarse un análisis más detallado de los riesgos e incertidumbres en el informe anual de la empresa en el formulario 20 F presentado ante la Securities and Exchange Commission. Los comentarios preparados por la dirección se presentarán dentro de los requisitos del Reglamento G de la SEC relativo a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados o PCGA. Parte de la información financiera presentada durante la llamada se facilitará tanto sobre una base GAAP como no GAAP.
Al revelar cierta información no GAAP, la dirección pretende proporcionar a los inversores información adicional que permita un análisis más profundo de los resultados de la empresa y de las tendencias subyacentes. La dirección utiliza las medidas no GAAP para evaluar mejor el rendimiento operativo y establecer objetivos operativos. La información no GAAP no debe ser considerada por los inversores como un sustituto de los datos preparados de acuerdo con GAAP. Y ahora, me gustaría pasar la llamada al Presidente y Consejero Delegado de Canadian Solar, el Doctor. Sean Hsu.
Sean, por favor, adelante.
Sean Chu, Presidente y Consejero Delegado de Canadian Solar: Gracias, Waihe, y gracias a todos por participar hoy en nuestra conferencia sobre resultados del tercer trimestre. Pasemos a la diapositiva 3. En el tercer trimestre, suministramos 8,4 gigavatios de módulos solares y 1,8 gigavatios hora de soluciones de almacenamiento de energía en baterías. Los ingresos ascendieron a 1.500 millones de dólares y el margen bruto superó las previsiones con un 16,4%. El pasado noviembre empezamos a experimentar la evolución más intensa de la historia de la energía solar.
Por evolución, me refiero a que el sector compite internamente en costes sin una expansión significativa del mercado hacia el exterior. Casi un año después, esta intensa competencia se mantiene. El mercado de la energía solar sigue afrontando importantes presiones, desafíos geopolíticos, barreras comerciales, una feroz competencia de precios y un continuo litigio sobre patentes, por nombrar algunos. Estos factores combinados han mantenido al sector en un mínimo cíclico. Sin embargo, cada bajón sirve como prueba de resistencia, fortaleciendo la capacidad de recuperación y la competitividad de la empresa, lo que a su vez impulsa mejoras en la economía de las soluciones solares y de almacenamiento de energía, ampliando aún más sus aplicaciones.
Hablando de aplicaciones, analicemos en la diapositiva 4 el creciente papel de la energía solar y el almacenamiento en aplicaciones energéticas más amplias. Hace 2 años, OpenAI lanzó Chat GPT, marcando el comienzo de una revolución global de la IA. A medida que los modelos de IA y sus aplicaciones se expandan, presentarán tanto oportunidades interesantes como nuevos retos, especialmente en lo que respecta al elevado consumo de energía y las emisiones de carbono asociadas. Según McKinsey, en Estados Unidos, el mayor mercado de centros de datos, se prevé que la demanda de energía de los centros de datos crezca del 3% al 4% del consumo total de energía a alrededor del 12% en 2.030 y más allá. Los centros de datos no sólo crecen en número, sino también en tamaño.
Un estudio de BCG muestra que el tamaño medio de los centros de datos individuales es actualmente de unos 40 megavatios, pero cada vez hay más campus de centros de datos de 250 megavatios o más. La energía solar y el almacenamiento serán cruciales para satisfacer las necesidades energéticas de la infraestructura de IA, proporcionando energía fiable y sostenible. Hace un año también hablé del potencial de alcanzar la generación de teravatios tanto para la energía solar como para el almacenamiento de energía. Hoy en día, las instalaciones solares mundiales han alcanzado acumulativamente casi los 2 teravatios de 2 teravatios. Pero para alcanzar la neutralidad global de carbono, quedarán cerca de 20 teravatios de capacidad solar.
Del mismo modo, se prevé que la capacidad de almacenamiento siga creciendo rápidamente, con una instalación anual que superará los 300 gigavatios hora en 2.030. La energía solar y el almacenamiento están aún en su fase inicial y Canadian Solar está bien posicionada para estas oportunidades de crecimiento a largo plazo. A medida que avanzamos hacia la nueva era de crecimiento, la diferenciación será la clave. Veamos la diapositiva 5. Ser líder del mercado significa algo más que escala operativa.
También requiere innovación y liderazgo. Nuestra reciente asociación con Solar Cycle es un excelente ejemplo de nuestro liderazgo y compromiso con la sostenibilidad. Gracias a esta colaboración, Canadian Solar se convierte en uno de los primeros fabricantes de módulos solares de silicio cristalino en ofrecer servicios integrales de reciclaje a clientes estadounidenses.
En una época en la que escasea la confianza, estamos orgullosos de haber sido nombrados la empresa más fiable del mundo en el sector de la energía y los servicios públicos en la lista de las empresas más fiables del mundo de Newsweek 2024. Este reconocimiento es un testimonio de nuestro compromiso constante con la transparencia, la sostenibilidad y la prestación de un servicio de alta calidad en todas nuestras operaciones globales. El núcleo de nuestro negocio es nuestro compromiso de ofrecer productos fiables y de alta calidad. Nuestra continua inversión en investigación y desarrollo garantiza que nos mantengamos a la vanguardia de la innovación tecnológica tanto en el sector solar como en el de almacenamiento de energía en toda nuestra gama de productos y soluciones. Por último, permítanme ponerles al día sobre nuestro plan de fabricación estadounidense.
Vayan a la página 6. Estamos invirtiendo a largo plazo en EE.UU., tanto en energía solar como en almacenamiento de energía. Nuestra planta de módulos solares de Texas entró en funcionamiento a finales del año pasado.
Desde entonces hemos ido añadiendo más líneas de producción y aumentando los volúmenes. Esperamos alcanzar la plena capacidad a mediados del año que viene. En cuanto a nuestra planta de células solares de Indiana, esperamos que esté operativa a finales de 2025. También nos complace anunciar que, a través de nuestra filial e storage, construiremos una planta de fabricación y embalaje de módulos de baterías de última generación en Shelbyville, Kentucky. Este proyecto se construirá en dos fases, la primera de las cuales comenzará este año.
Invertiremos más de 300.000.000 de dólares en la primera fase para construir una capacidad de producción de 3 gigavatios hora anuales. Una vez concluida la primera fase, tenemos previsto invertir en una segunda para duplicar la capacidad de nuestras instalaciones. Con nuestro sistema interno de gestión de la fábrica y el sistema de gestión térmica de origen estadounidense, podremos cumplir los requisitos de contenido nacional.
Los productos construidos en la fábrica de Shelbyville estarán listos para instalarse en proyectos de almacenamiento de energía en todo el país en otoño de 2025. Aunque se trata de un plazo ambicioso, confiamos en nuestra capacidad para cumplirlo, gracias al apoyo de la comunidad de Shelbyville, la oficina del Gobernador y nuestra talentosa mano de obra. Tras nuestra decisión de fabricación de almacenamiento, Canadian Solar habrá comprometido casi 2.000.000.000 de dólares a la fabricación estadounidense con un plan para emplear a más de 4.000 personas en Texas, Indiana y Kentucky. Estos puestos de trabajo abarcarán la fabricación, la ingeniería y la I+D, contribuyendo a las economías locales y ayudando a fomentar una fuerte presencia manufacturera en Estados Unidos. El mes pasado, Canadian Solar celebró su 23 aniversario. Con más de 20 años de experiencia en fabricación mundial, estamos orgullosos de desempeñar un papel en la revitalización de la fabricación estadounidense.
A continuación, paso la palabra a Yan, que nos dará más detalles sobre nuestra actividad CSI Solar. Yan, por favor, adelante.
Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, Canadian Solar: Gracias, Sean. Pasemos a la diapositiva 7. En el tercer trimestre de 2024, suministramos 8,4 gigavatios de módulos. Generamos unos ingresos de 1.700 millones de dólares y logramos un margen bruto del 18,6%. CSI Solar obtuvo unos ingresos de explotación de 111.000.000 dólares Este trimestre, hemos seguido ejecutando nuestra estrategia de dar prioridad a los beneficios, dando prioridad a los pedidos que cumplen nuestros criterios de rentabilidad.
La demanda en el gran mercado chino se suavizó en la segunda mitad del año, mientras que Europa se enfrentó a pequeñas interrupciones debidas a la logística, lo que dio lugar a volúmenes de envío inferiores a los inicialmente previstos. Sin embargo, como demuestran nuestros buenos resultados en un sector generalmente deficitario, nos centramos en lograr un crecimiento sostenible y reconocemos el equilibrio natural entre volumen y rentabilidad. Los envíos al mercado norteamericano siguieron aumentando, representando más del 30% de los envíos totales en el 3er trimestre, mientras que los envíos de almacenamiento de energía alcanzaron 1,8 gigavatios hora, marcando nuevos máximos tanto en volumen como en contribución a los beneficios. Estos dos factores contribuyeron decisivamente a nuestros resultados en el 3er trimestre. Pasemos ahora al mercado y a la cadena de suministro solar canadiense.
Veamos la diapositiva 8. El mercado de la energía solar sigue sometido a fuertes presiones. Los costes de producción se están estabilizando, mientras que los ASP de los módulos siguen bajando, aunque a un ritmo más lento que en la primera mitad del año. Con unos costes inferiores a los de PERC y un rendimiento de potencia cada vez mayor, Topcon Technology se ha convertido en el estándar del sector. Como Sean ha mencionado antes, seguimos invirtiendo activamente en I+D, optimizando Topcon y otras tecnologías emergentes.
En la actualidad, estamos viendo que las eficiencias de venta de Topcon a niveles de producción en masa alcanzan hasta el 26,7%. El entorno actual del mercado exige un enfoque más quirúrgico que de mazo. Seguimos siendo prudentes no sólo en nuestra estrategia de salida al mercado, sino también en nuestras plantas de fabricación. A corto plazo, nuestras inversiones en capacidad se centrarán en áreas estratégicas, concretamente en Estados Unidos. Pasemos ahora a nuestro negocio de almacenamiento electrónico.
Veamos la diapositiva 9. En el tercer trimestre, alcanzamos un récord de envíos de 1,8 gigavatios hora en todo el mundo. A pesar de este gran trimestre de envíos y reconocimiento de ingresos, hemos aumentado nuestra cartera de pedidos hasta la cifra récord de 3.200.000.000 de dólares a 30 de noviembre. Seguimos consolidando nuestra presencia en regiones consolidadas, al tiempo que nos expandimos a mercados emergentes, como demuestra nuestro contrato inaugural en Chile. Para el condominio chileno de Huata y otros proyectos globales, estamos suministrando la última solución patentada de almacenamiento, el SolBank 3.0. Este sistema ofrece un rendimiento y una seguridad excepcionales.
Este sistema ofrece un rendimiento y una seguridad excepcionales, con celdas de batería LFP de alta densidad, un avanzado sistema de gestión de baterías y un innovador sistema de gestión térmica por refrigeración líquida. Su diseño compacto, con 5 megavatios hora de capacidad por contenedor de 6 metros, optimiza el uso del suelo y reduce los costes. El SoftBank 3.0 también cuenta con un grado de protección IP55, lo que lo convierte en una solución ideal para entornos exigentes. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva? Pasemos a la diapositiva 10.
A pesar de llevar sólo unos pocos años comercializándose, e storage ya es uno de los 10 principales actores del mercado mundial de almacenamiento de energía. En mercados clave como Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, tenemos cuotas de mercado muy fuertes. E Storage se diferencia por su capacidad para ofrecer soluciones y servicios integrados completos. En los sistemas de corriente continua, los principales factores son la seguridad, la fiabilidad y el coste, que suele ser el factor más importante. Para las soluciones de CA, el éxito depende de un conjunto más equilibrado de factores, como la integración del sistema, el conocimiento de la red local, la gestión eficaz del riesgo, los servicios a largo plazo y otros.
En el entorno geopolítico actual, los clientes también necesitan confiar en la coherencia y fiabilidad a largo plazo de los servicios que reciben. Somos una de las pocas empresas con experiencia tanto en las fases previas como en las posteriores. En la fase previa, podemos aprovechar nuestra experiencia en I+D, gestión de la oferta y control de costes. En las fases posteriores, ofrecemos una implantación completa, garantías diferenciadas de la empresa matriz y capacidad de servicio a largo plazo. Mantenemos nuestro firme compromiso de impulsar la diferenciación tecnológica y operativa, al tiempo que reforzamos nuestro liderazgo en los canales globales para crear valor sostenible a largo plazo.
Por último, quisiera referirme brevemente a las actuales medidas antidumping
y
Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, Canadian Solar: los procedimientos de derechos compensatorios. Con más de una década de experiencia en el mercado estadounidense, conocemos bien el proceso legal y seguimos participando activamente como importador y como fabricante nacional. Seguimos comprometidos con los EE.
S. Seguimos comprometidos con el mercado estadounidense y desempeñaremos nuestro papel en la búsqueda de un resultado justo y equitativo cuando se tome la decisión final. Es importante señalar que, incluso una vez definitivas, estas resoluciones servirán como estimaciones de los depósitos en efectivo. Las tarifas definitivas seguirán determinándose empresa por empresa durante la revisión administrativa anual. Ahora permítanme pasar la llamada a Ismail, que ofrecerá una visión general de Recurrent Energy, el negocio global de desarrollo de proyectos de Canadian Solar.
Ismail, por favor, adelante.
Ismael Guerrero, Vicepresidente Corporativo y Presidente de Recurrent Energy, Canadian Solar: Gracias, Jan. Pase a la diapositiva 11. Los resultados financieros del tercer trimestre han sido modestos, ya que algunas ventas de proyectos se han retrasado hasta el próximo trimestre y el próximo año. Hemos registrado unos ingresos de 45 millones de dólares, con un margen bruto del 32% y una pérdida de explotación de 21 millones de dólares. A falta de ventas significativas de proyectos y con los proyectos de transporte aún en construcción, P y L experimentarán presiones a corto plazo. Sin embargo, seguimos siendo disciplinados en la gestión de nuestros gastos de explotación para optimizar nuestros resultados financieros.
Este trimestre hemos cerrado con éxito la inversión de 500 millones de dólares anunciada anteriormente por BlackRock. Esto marca un hito importante que nos proporciona el capital necesario para acelerar la transformación de nuestro negocio hacia un modelo de PPI parcial. Actualmente estamos gestionando la ejecución del mayor número de proyectos en la historia de nuestro negocio de desarrollo. Esto incluye aproximadamente 1 gigavatio pico de capacidad solar en construcción en España e Italia y otros 127 megavatios pico de capacidad solar junto con 1,4 gigavatios hora de mejor capacidad en construcción en EE.UU..
Esto se suma a los 300 megavatios de proyectos solares que pusimos en marcha con éxito a principios de este año. Como parte de la transformación de nuestro modelo de negocio, estamos asegurando acuerdos competitivos de compra a largo plazo para establecer flujos de ingresos predecibles y recurrentes. Veamos un ejemplo en la diapositiva 12. Hemos ampliado significativamente nuestra asociación con Arizona Public Service o APS. Esto incluye 3 acuerdos de peaje de 20 años, que en conjunto cubren 1.800 megavatios hora de almacenamiento de energía y 150 megavatios de capacidad solar, suficiente para abastecer a aproximadamente 72.000 hogares durante 4 horas con almacenamiento de energía y 24.000 hogares al año con energía solar.
Estos acuerdos cubren los proyectos Desert Bloom Storage y Papago Solar and Storage en el condado de Maricopa, Arizona. En particular, Papago Storage, una instalación de almacenamiento de energía de 1.200 megavatios/hora, está actualmente en construcción y está previsto que entre en funcionamiento en 2025. Una vez en funcionamiento, Papago Storage será el mayor proyecto de almacenamiento de energía autónomo de todo el estado. Los precios de la energía han sido volátiles en los distintos mercados. En Europa, observamos una tendencia a la baja de los precios, reflejo de la dinámica general del mercado.
Por el contrario, en EE.UU., sobre todo en las regiones de alta demanda, los proyectos con interconexiones tienen precios más favorables. En particular, como Sean ha mencionado antes, la IA está impulsando un aumento de la demanda de energía. Nuestro elemento diferenciador clave en este espacio es nuestra amplia huella global, que nos posiciona para satisfacer la creciente demanda de soluciones de energía renovable en cualquier geografía. Hasta la fecha, hemos firmado aproximadamente 1,5 gigavatios con empresas tecnológicas líderes de todo el mundo, muchas de las cuales hemos contratado en varias regiones, como EE.
UU, Europa, Japón y Australia. Nuestra capacidad para firmar contratos a largo plazo con contrapartes sólidas es uno de los factores que impulsan nuestro crecimiento a largo plazo. Veamos la diapositiva 13. Seguimos construyendo y manteniendo una de las mayores y más maduras reservas de proyectos solares y de almacenamiento del sector, con más de 26 gigavatios de energía solar y 66 gigavatios hora de capacidad de almacenamiento de energía en baterías. El ciclo total, desde el inicio de la tramitación hasta la construcción, está llevando más tiempo, y estamos viendo retrasos significativos debido a los cuellos de botella durante la obtención de permisos y en el proceso de interconexión, que ahora tardan entre 3 y 8 años dependiendo del país y del proyecto.
Es uno de nuestros retos, ya que dependemos de organismos gubernamentales claramente desbordados por el enorme número de solicitudes que reciben. Lo mismo puede decirse de los operadores de red a la hora de conectar las centrales, ya que no planificaron en función del enorme volumen que está entrando en funcionamiento. Construir una planta fotovoltaica lleva alrededor de un año. El proceso de concesión de permisos tarda de 2 a 5 dependiendo del país, sobre todo esperando colas, y lo mismo ocurre con las interconexiones. Se espera que los proyectos pendientes empiecen a construirse en los próximos 6 trimestres, mientras que los proyectos en construcción suelen tardar entre 6 y 18 meses en estar operativos, dependiendo del tamaño y de los permisos.
En general, aunque los retrasos en los proyectos están llegando a nuestro negocio, confiamos en nuestro crecimiento futuro dado el volumen de interconexiones que hemos asegurado, que incluye aproximadamente 10 gigavatios de proyectos solares y 16 gigavatios hora para proyectos de almacenamiento. Para la mayoría de los proyectos en EE.UU. y Europa, nuestra estrategia consiste en construir, poseer y operar mientras vendemos partes de la flota operativa en el momento oportuno. Para las regiones no ITP, podemos vender en cualquier momento una vez que entran en nuestra cartera de proyectos.
Nuestra amplia cartera de proyectos no sólo muestra un sólido embudo de proyectos a través del cual podemos obtener valor a largo plazo, sino que también pone de relieve nuestra capacidad para monetizar selectivamente los proyectos en el mejor momento. Ahora permítanme pasar la llamada a Simbo, que repasará nuestros resultados financieros con más detalle. Shimbao, por favor, adelante.
Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y Director Financiero, Canadian Solar: Gracias, Ismail. Veamos la diapositiva 14. En el tercer trimestre, registramos unos ingresos de 1.500 millones de dólares, con un margen bruto del 16,4%. El margen bruto se contrajo 80 puntos básicos trimestre tras trimestre, debido principalmente a los menores volúmenes de almacenamiento de energía en baterías de terceros y a la reducción de los márgenes de los módulos. Los gastos de explotación del trimestre ascendieron a 247.000.000 dólares. El aumento secuencial se debió a modestas subidas de los gastos de I+D y los gastos de envío, que esperamos que disminuyan gradualmente en los próximos trimestres.
Los gastos netos por intereses se mantuvieron estables y aumentaron ligeramente hasta 20.000.000 dólares. Por otra parte, la bajada de tipos de interés de la Reserva Federal en septiembre, junto con el anunciado estímulo económico en China, contribuyeron a la depreciación del dólar estadounidense y a la apreciación del yuan chino, lo que se tradujo en una pérdida neta por tipo de cambio y derivados de 4.000.000 dólares. Los resultados financieros de este trimestre reflejan la transformación en curso del modelo de negocio de Recurrent Energy, en particular la ausencia de ventas de proyectos por parte de Recurrent y las importantes eliminaciones de transacciones intragrupo registradas por las ventas de almacenamiento de energía a proyectos en EE.UU..
Y Asia contribuyeron a la pérdida neta a nivel de Canadian Solar. A corto y medio plazo, Recurrence vende menos proyectos, pero sigue construyendo proyectos que aún no han alcanzado la fase de explotación comercial. Esto puede suponer una presión sobre los P y L de Canadian Solar en determinados periodos. Sin embargo, es importante destacar que esto no implica una reducción del valor de los proyectos. Más bien el valor se realizará de forma más consistente y a largo plazo.
Por ejemplo, durante este trimestre, GSS Solar entregó volúmenes sustanciales a proyectos de almacenamiento público de oro recurrentes. Como comentó Ismail, se trata de un proyecto emblemático para el que ya nos hemos asegurado un acuerdo de peaje a largo plazo con Arizona Public Service. Pasemos ahora a nuestro flujo de caja y balance. Pasemos a la diapositiva 15. La tesorería neta utilizada en actividades de explotación en el tercer trimestre fue de 231.000.000 $. Esta salida se debió principalmente al aumento de los activos del proyecto y a la reducción de los efectos a pagar a corto plazo.
Nuestra posición de deuda neta es de 3.300.000.000 $, con una deuda bruta total de 5.400.000.000 $. Este aumento de la financiación se debió principalmente a nuevos préstamos para apoyar la expansión de la capacidad, las necesidades de capital circulante y el desarrollo de proyectos y activos operativos. En el tercer trimestre, invertimos aproximadamente 237 millones de dólares en gastos de capital de fabricación. Tras los ajustes de nuestro plan de inversiones en la primera mitad del año, seguimos en vías de cumplir nuestro objetivo rebajado de 1.200 millones de dólares para todo el año. De cara al futuro, esperamos que las inversiones del próximo año se sitúen en torno al mismo nivel, ya que damos prioridad a las inversiones estratégicas en EE.UU. Ahora permítanme devolver la llamada a Sean, que ofrecerá nuestra orientación y las perspectivas de negocio.
Sean, adelante.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Gracias, Xinbo. Pasemos a la diapositiva 16. Para el cuarto trimestre de 2024, prevemos que los envíos de módulos solares por orden de CSS se sitúen entre 8 y 8,5 gigavatios, incluidos aproximadamente 500 megavatios para nuestros propios proyectos. En cuanto al almacenamiento de energía en baterías, esperamos que los envíos totales oscilen entre 2 y 2,4 gigavatios hora, de los que solo 1,2 gigavatios hora se destinarán a nuestros propios proyectos. Incluso teniendo en cuenta las eliminaciones intragrupo, este será nuestro mayor trimestre de almacenamiento hasta la fecha.
Prevemos que los ingresos totales del cuarto trimestre se sitúen entre 1.500.000 y 1.700.000 dólares y que el margen bruto oscile entre el 16% y el 18%. Para todo el año 2025, prevemos unos envíos totales de módulos solares de entre 30 gigavatios y 35 gigavatios. En cuanto al almacenamiento de energía en baterías, esperamos que los envíos se sitúen entre 11 y 13 gigavatios hora en 2025. Estas estimaciones incluyen aproximadamente 1 gigavatio de módulo solar y 1 gigavatio hora de fuente de almacenamiento asignados a nuestro proyecto de telefonía. A medida que avanzamos hacia el próximo año, prevemos retos continuos en el mercado de módulos solares a medida que la dinámica de la oferta y la demanda se reequilibra.
En cuanto al almacenamiento, la demanda sigue siendo fuerte, los costes se están estabilizando y los precios también se están ajustando. Seguiremos gestionando estas incertidumbres del mercado centrándonos en el crecimiento sostenible y la gestión rigurosa del riesgo. Con esto, me gustaría abrir el turno de preguntas. ¿Operadora?
Operadora: Gracias. En este momento, vamos a llevar a cabo una sesión de preguntas y respuestas. Nuestra primera pregunta viene de la línea de Colin Rusch con Oppenheimer and Company. Por favor, proceda con su pregunta.
Andre Adams, Analista, Oppenheimer and Company: Hola. Soy Andre Adams en nombre de Colin. Esperaba que pudiera hablar de sus planes para monetizar la cartera de proyectos a la luz de los continuos aumentos de los precios mayoristas de la electricidad para el suministro de centros de datos.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Hola. Me gustaría que Ismail respondiera a esta pregunta. ¿Ismail?
Ismael Guerrero, Vicepresidente Corporativo y Presidente de Recurrent Energy, Canadian Solar: Claro. Gracias, Sean. Mira, estamos, quiero decir, básicamente, estamos viendo una cantidad significativa de clientes que buscan PPAs. Así es como vemos que nos afecta la gran demanda de centros de datos. Y estamos empezando a explorar cómo podemos servir mejor a nuestros clientes en caso de que podamos hacer algo más por ellos.
Pero eso es lo que vemos de forma significativa. La estrategia para monetizar los proyectos, siempre estamos abiertos a lo que creamos que es la mejor manera de añadir más valor a nuestros accionistas. Así que seguiremos abiertos todo el tiempo para ver cuándo es el mejor momento. Pero inicialmente, lo que pensamos hacer es empezar a operar. Y una vez que tengamos un volumen suficiente de unos 2 ó 3 gigavatios en funcionamiento, empezar a vender una parte y mantener la propiedad mayoritaria.
Esa es la intención inicial, pero está abierto a lo que creamos que es lo mejor en ese momento. Gracias.
Andre Adams, Analista, Oppenheimer and Company: En cuanto al suministro de baterías, ¿qué planes tienen para hacer frente a los posibles aranceles y cómo de maduras están sus conversaciones con nuevos proveedores no chinos?
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Hola, Yan. Yan responderá a esta pregunta. Por favor, Yan.
Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, Canadian Solar: Muy bien. Gracias. Gracias, Sean. Bueno, creo que en cuanto al contrato de ventas, para el volumen que se entregará después del 1 de enero de 2026, el precio del contrato ya incluye el 25% de impuestos. Y para el volumen anterior, en realidad se tiene en cuenta el tipo de derecho actual, que es del 7,5%.
Sin embargo, siempre tenemos una protección contra el cambio de ley. Así que para cualquier posible cambio más allá no sabemos más allá de 301. Y también hemos anunciado el proyecto de almacenamiento de Kentucky. Y también estamos evaluando activamente y buscando diferentes opciones de suministro. Espero que esto responda a su pregunta.
Ismael Guerrero, Vicepresidente Corporativo y Presidente de Recurrent Energy, Canadian Solar: Por supuesto. Muchas gracias.
Operadora: Gracias. Nuestra siguiente pregunta viene de la línea de Praneeth Satish con Wells Fargo. Por favor, proceda con su pregunta.
Praneeth Satish, Analista, Wells Fargo: Gracias. Buenos dias. Supongo que la primera pregunta, en términos generales, es que tienen una cuota de mercado del 30% en EE.UU. ¿Cómo piensan mantener esa cuota de mercado teniendo en cuenta los derechos antidumping que se anunciaron en el 80%, reconociendo que no son definitivos.
Pero supongo que ¿cuál es la estrategia en EE.UU. de cara al futuro? Has dicho que estás comprometido con ello. ¿La estrategia es construir la presencia de fabricación o aumentar los ASP?
Y luego supongo que ¿cómo equilibrar la creación de más capacidad de fabricación con el potencial de algunas de estas entidades extranjeras de la lengua de preocupación que está ahí fuera?
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Este es Sean. Responderé a esta pregunta y luego pediré a Yan y Thomas que hagan más comentarios. Como ha mencionado, Canadian Solar tiene ventaja. Así que tenemos un conjunto de armas u opciones y vamos a utilizar una estrategia combinada. Usted ha mencionado la U.
S. Nuestra fábrica de módulos de EE.UU. ya está en marcha. Podemos enviar células de Tailandia a EE.UU.
S. Ahora la célula solar de Tailandia también tiene arancel, pero la célula solar tiene menos valor. Así que, obviamente, menos aranceles si la enviamos a EE.UU. para convertirla en módulo en nuestra fábrica en Texas.
Y también estamos construyendo una fábrica de células solares en Indiana y esperamos ver fuera del puerto de esa fábrica en 2026. Esa es otra solución. Y también, CEO, incluso para Tailandia y para el sudeste asiático, siempre mantenemos una relación con algunos buenos proveedores de terceros. Así que esta será otra opción. Así que como he dicho, tenemos un conjunto de diferentes opciones y armas o armas que podemos utilizar para asegurarnos de que seguimos entregando a nuestros clientes en EE.
S. Ahora has mencionado el 30%. No estoy seguro de que tuviéramos tanta cuota de mercado. Enviamos alrededor de 8 o 9. Vamos a enviar alrededor de 8 a 9 gigavatios a U.
S. Este año. Y creo que el mercado de EE.UU. debe ser del tamaño de 40 a 50 gigavatios.
Así que no, no somos el 30%. Somos probablemente el 20%. Así que supongo que esa es mi visión general de 30.000 pies. Ahora me gustaría presentarles a Thomas Kurnall, nuestro Vicepresidente Senior de Ventas y Marketing y puede que tenga más información que compartir con ustedes. ¿Thomas?
Thomas Kurnall, Vicepresidente Senior de Ventas y Marketing, Canadian Solar: Hola. Buenos días. ¿Qué tal? Así que como Sean esbozado, en primer lugar, estamos utilizando diferentes canales y estrategias diferentes para continuar sirviendo a los EE.UU..
UU. La fábrica de EE.UU. y los EE.UU..
Capacidad es cada vez mayor a lo largo. Pero, por supuesto, para la fabricación en el sudeste asiático, podemos utilizar diferentes ubicaciones, diferentes listas de materiales y diferentes combinaciones. Todo ello nos ayudará a mantener el mismo nivel, o incluso a aumentar el volumen en el mercado estadounidense.
Al mismo tiempo, esperamos que los precios de mercado empiecen a subir ligeramente. Así que creemos que en el lado del cliente, nos están ayudando y esto nos ayudará además de las circunstancias generales.
Praneeth Satish, Analista, Wells Fargo: Entendido. No, son comentarios muy útiles. Y quiero añadir
Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, Canadian Solar: Permítanme añadir uno más.
Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y CFO, Canadian Solar: Lo siento. En relación con
Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, Canadian Solar: FUC, en realidad, como ustedes saben, no hay elementos FUC en la actual ley IRA para la energía solar y el almacenamiento de energía. Así que para eso, para cualquier revisión de eso, se requiere un proceso, un proceso legal del Congreso. Así que no sentimos nada tan arriesgado para nosotros, dado que en realidad somos una empresa de propiedad canadiense. Así que estamos muy seguros de nuestra sólida presencia en los EE.UU..
Praneeth Satish, Analista, Wells Fargo: Muy bien. Tiene sentido. En cuanto a la previsión de módulos para 2025 de 30 a 35 gigavatios, ¿podría darnos más detalles sobre cómo ha llegado a esta previsión y las hipótesis? Parece como si se asumiera una perspectiva plana para la demanda en el próximo año. Pero, ¿dimensionaron básicamente este nivel de envíos como la cantidad que el mercado puede soportar sin afectar a sus márgenes brutos?
Sólo trato de entender a alto nivel cómo se llegó a ella.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Hola, soy Sean de nuevo. Tiene razón. Hemos fijado esta cifra entre 30 y 35 gigavatios para mantener nuestra cuota de mercado y no sacrificar demasiado el margen bruto. Incluso a este precio, en este rango, quizás veamos el último margen bruto el año que viene. Como Thomas mencionó, hay un arancel adicional para el producto del sudeste asiático y creemos que nuestro cliente tendrá que asumir una parte del aumento de costes, pero aún así estamos asumiendo el aumento de costes junto con nuestro cliente.
Pero DOC anunció la carga AD preliminar hace sólo 3 días. Todavía estamos analizando la situación y esperando a que el DOC publique más documentos. Para saber exactamente cómo han llegado a esta cifra y qué podemos hacer para evitar un arancel tan elevado en la revisión final y también en el proceso de revisión administrativa dentro de unos años. En respuesta a su pregunta, sí, de 30 a 35 gigavatios nos permitirán proteger más o menos la misma cuota de mercado, pero también nuestro margen bruto.
Praneeth Satish, Analista, Wells Fargo: Gracias.
Operadora: Gracias. Nuestra siguiente pregunta viene de la línea de Philip Shen con Roth Capital Partners. Por favor, proceda con su pregunta.
Winah Huang, Jefe de Relaciones con Inversores, Canadian Solar0: Hola a todos. Gracias por aceptar mis preguntas. Creo que Thomas acaba de hablar de que los precios ya están subiendo tras la resolución preliminar antidumping. Nuestras comprobaciones sugieren que los precios ya han subido al menos entre 0,02 y 0,03 dólares, y cuando se conozca la decisión final, podrían subir entre 0,03 y 0,04 dólares más. ¿Le parece razonable?
¿Cuáles son sus expectativas de precios? Esa es la primera pregunta. Segunda pregunta en relación con la lucha contra el dumping y los aranceles del sudeste asiático. ¿Han tenido que cancelar alguno de sus contratos debido a lo elevados que han sido los aranceles de los países del sudeste asiático en materia de ADCBD? ¿Estáis expuestos a alguna de las circunstancias críticas?
Gracias.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Hola. Ha mencionado a Thomas. Así que le pediré a Thomas que comparta su punto de vista con ustedes. ¿Thomas?
Thomas Kurnall, Vicepresidente Senior de Ventas y Marketing, Canadian Solar: Sí. En este momento, como ha mencionado, sí, los precios han empezado a subir. No puedo hablar de sus detalles concretos. Depende mucho de cada cliente, pero la demanda y la reacción de los clientes hacia Canadian Solar Products y nuestra oferta siguen siendo muy fuertes. No hemos tenido cancelaciones ni nadie demasiado preocupado.
Y como ha dicho Sean, actualmente estamos asumiendo la necesidad de ajustarnos junto con los clientes, y esto puede variar en diferentes casos y diferentes estrategias y canales. Como saben, tenemos diferentes actividades de coste más, tenemos otras actividades. Y se trata de un abanico bastante amplio, que nos ayuda significativamente a ambas partes a avanzar y a tener realmente más demanda para 2025.
Winah Huang, Directora de Relaciones con los Inversores, Canadian Solar0: De acuerdo. Gracias, Thomas. ¿Y luego están ustedes impactados por las críticas? Lo siento, Sean, adelante.
Sean Chu, Presidente y CEO, Canadian Solar: Sí. Sólo quiero añadir mi comentario sobre la segunda parte de su pregunta. Por lo que yo sé, no hemos tenido que cancelar ninguno de los contratos existentes. Y también, hemos estado produciendo y enviando a EE.
De manera uniforme durante todo el año. Así que para nosotros, no tenemos ninguna circunstancia crítica. Y quiero decir, nuestro envío no debe mostrar ninguna circunstancia crítica. Ahora bien, si las circunstancias críticas se aplican al envío total, tendremos que esperar hasta que creo que tendremos que esperar hasta que las normas ITC final.
Winah Huang, Jefe de Relaciones con Inversores, Canadian Solar0: Entendido. De acuerdo. Gracias. En cuanto a la exposición a los depósitos de efectivo, ¿es justo decir que no tienen ninguno ahora o que tienen algunos, pero quieren esperar a la determinación final?
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Es una buena pregunta. Bueno, hemos estado produciendo. Así y algunos de los productos que ya hemos producido, así que tal vez siempre digo que expuestos a algunos de esta ADCVD decisión preliminar. Pero, ¿cuánto tenemos que calcular todavía? Si la exposición es demasiado alta, desviaremos el producto a otro lugar.
Winah Huang, Directora de Relaciones con los Inversores, Canadian Solar0: Estupendo. De acuerdo. Entendido. Gracias por el color.
Sean Chu, Presidente y CEO, Canadian Solar: Sí. Si el cliente algún cliente dispuesto a pagar y que sólo podría comer la bala y el envío de importación de arcilla y entregar lo que podemos alcanzar el punto de equilibrio. Pero si ningún cliente quiere pagar este tipo de arancel y para algunos de los productos que ya producimos o que ya están en el agua, es posible que tengamos que desviar el producto. Pero no es una gran cantidad comparada con los 8 o 9 gigavatios que Canadian Solar vende anualmente en Estados Unidos.
Lo que tengamos que desviar en este momento, es una cantidad pequeña.
Winah Huang, Jefe de Relaciones con Inversores, Canadian Solar0: De acuerdo. Gracias. Pasando al otro tema sobre la IA y el centro de datos, estos hiperescaladores están muy hambrientos de energía. Ustedes tienen su negocio recurrente. Hay mucha incertidumbre como usted destacó en su comunicado y comentarios en los EE.
S. UU. Y así, la demanda de energía está subiendo, pero no parece que los hiperescaladores estén dispuestos a pagar una prima por la energía hasta ahora. ¿Cuándo cree que podrían estar dispuestos a pagar precios más altos que puedan apoyar la economía en el desarrollo de la energía solar en los EE.UU.?
Hay mucha incertidumbre en el precio más alto con el riesgo de ITC que se comprime o desaparece. No desaparecerá, pero creemos que podría comprimirse. ¿Qué opinas sobre el momento en que los hiperescaladores están dispuestos a pagar precios más altos para compensar parte de esta incertidumbre en la potencial debilidad económica? Gracias.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Hola, Philip. Me gustaría responder a esta pregunta, porque acabo de publicar 2 breves vídeos de mi intervención pública en un foro. Hablaba de cómo la energía solar y el almacenamiento de energía pueden ayudar a construir hiperescaladores. Y nuestro cálculo en realidad ver mi cálculo, yo diría que mi cálculo, no sólo nuestro cálculo. Saqué mi doctorado e hice algo de este modelo junto con nuestro equipo, de acuerdo.
Y nuestro modelo, dice, incluso para California, donde no se puede instalar el viento y también donde la diferencia estacional de la energía solar de invierno a verano es muy grande. En California, la producción de invierno de nuestro sistema solar es sólo el 43% del verano. Y Philip, verás, me sé este número de memoria ahora. Y por lo que no es un lugar muy como conveniente tener solar proporcionar como 12 meses, 24 horas, 20 fourseven energía continua. Pero incluso en esa situación, nuestro cálculo muestra que vamos a ser capaces de proporcionar el 72% de la energía solar exterior más el almacenamiento de energía a nuestro hiperescalador de California y con al mismo precio, más o menos el mismo precio que el precio de la red.
Así que no tienen que pagar un precio más alto. Sólo tienen que pagar lo que tienen que dar a la marca. Y como usted sabe, en estos días, a veces no es un precio, pero si usted puede conseguir el permiso y la autorización para construir su centro de datos. Así que creo que la gente va a ver eso y vamos a construir, quiero decir, me gustaría construir algunos casos de demostración y en diferentes partes del mundo. Ciertamente, U.
S. es el mayor mercado de centros de datos. Así que nos gustaría hacerlo en EE.UU. Y creo que con una demostración, la gente verá lo maravilloso que la energía solar más el almacenamiento puede proporcionar energía externa a los centros de datos.
Y, por supuesto, con algo de ayuda de la red, pero la red sólo tiene que aplicarse para suministrar entre un 20% y un 30% de energía y ya está. Así que yo diría, construir un amortiguador, el primer amortiguador siempre lleva algún tiempo. Así que yo diría que tal vez en 2 años, la gente verá cómo el almacenamiento de la explosión solar puede proporcionar fácilmente energía in situ a los centros de datos. Genial. Gracias, Sean.
Te lo paso.
Operadora: Gracias. Nuestra siguiente pregunta viene de la línea de Vikram Bagri con Citi. Por favor proceda con su pregunta.
: Hola, buenos días a todos. Quería hablar sobre CapEx y las necesidades de liquidez. En la presentación han destacado 800.000.000 $ para células fotovoltaicas y 700.000.000 $ para baterías. Imagino que también habrá inversiones de mantenimiento en activos heredados en los próximos 12 meses, combinadas con depósitos de efectivo en CBP y recompras previstas en CSI Solar y todos los usos. Me preguntaba cómo pensaríais financiar todo esto.
¿Cuál será la estrategia? ¿Podrían transferir el efectivo de CSI Solar, que está en China, a EE.UU. para financiar algunos de estos gastos? ¿Cuál es el saldo mínimo de efectivo requerido en el balance?
¿Y con qué apalancamiento se sienten cómodos? Si usted puede ayudarnos a entender las fuentes y usos de efectivo en los próximos 12 a 18 meses?
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Sí, es una buena pregunta. Canadian Solar siempre presta atención al flujo de caja, siempre mantiene un buen nivel de tesorería para estar saneada, proteger el balance. Ahora tengo a Shimbu, el Director Financiero de CSI Q y también a Stephen, el Director de Contabilidad de CSI Solar. Me gustaría que estos dos caballeros aportaran algo más de información.
Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y Director Financiero de Canadian Solar: Habla Hsinghua. Así que su pregunta es acerca de cómo estamos gestionando el efectivo en SasaQ y Sasa Solar Site, ¿verdad?
: Sí. Sólo quiero entender, dada la intensidad, la intensidad de capital en CSI Solar, cómo se financia esa intensidad de capital, las células fotovoltaicas, las células de la batería, la mejora y el mantenimiento de los activos heredados al día, los depósitos CBP y la recompra con CSI Solar, ¿cómo va a financiar eso y cuál es el nivel de apalancamiento adecuado con el que se siente cómodo?
Simbo Zhu, vicepresidente senior y director financiero de Canadian Solar: Sí, es una gran pregunta. Lo dividiré en algunas categorías más pequeñas para el desarrollo de proyectos y la mayor parte del CapEx se financia con deuda sin recurso. La financiación de proyectos suele cubrir el 17%.
Ismael Guerrero, Vicepresidente Corporativo y Presidente de Recurrent Energy, Canadian Solar: de
Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y Director Financiero, Canadian Solar: el CapEx total de los proyectos. Y financiamos el capital de los proyectos.
Winah Huang, Directora de Relaciones con los Inversores, Canadian Solar0: De acuerdo.
Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y Director Financiero de Canadian Solar: En cuanto a la fabricación, financiamos la fábrica en parte con los pagos bancarios de los proveedores de nuestros clientes y también en parte con la línea de crédito que estamos obteniendo en EE.UU. Estamos cerrando una deuda de 450 millones de dólares en EE.UU. para apoyar nuestra expansión de fabricación en EE.UU..
S. Por supuesto, también invertimos parte de nuestro propio capital en las fábricas. ¿He cubierto todas sus preguntas o sobre el capital de trabajo, a la derecha, sobre la
Yan Zhuang, Presidente de CSI Solar, Canadian Solar: depósito o Sí, sólo una pregunta negativa.
Simbo Zhu, Vicepresidente Senior y Director Financiero, Canadian Solar: Sí, es una parte del capital de trabajo. Hemos estado monitoreando de cerca nuestro capital de trabajo y tenemos más de 1 $ 500.000.000 en efectivo para apoyar CICI Solar, la fabricación y el negocio de soluciones. Sí, estamos seguros de que tenemos suficiente capital circulante para apoyar nuestro volumen de negocio.
Winah Huang, Jefe de Relaciones con Inversores, Canadian Solar: Vik, también sólo quería recordarles que $ 2,000,000,000 es, es un número total, por lo que se invertiría en el transcurso de unos pocos años.
: Entendido. Gracias. Y rápidamente quería aclarar si puede proporcionarnos algo de color sobre la mezcla geográfica de los envíos, los envíos fotovoltaicos serán el próximo año. ¿Deberíamos esperar que EE.UU.
¿Seguirá siendo alrededor de 8 a 9 gigavatios o esa mezcla va a cambiar? Y usted ha mencionado PSI Solar mantendrá los márgenes. Usted tiene usted ha visto como muy fuerte aumento en las ventas de baterías, que tiene márgenes más altos. ¿Esperan que el mix geográfico cambie y compense parte del aumento de márgenes de las ventas de baterías el año que viene? Sólo trato de entender cuáles son las ventajas y desventajas para el margen el próximo año.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Sí. En cuanto al margen, en primer lugar, en lo que respecta a la distribución geográfica de las células de los módulos solares el año que viene, me gustaría pedirle a Thomas que nos diera algunos datos. Pero quiero aclarar que aún es pronto. Todavía estamos en diciembre. Todavía no estamos en 2025.
Así que lo que digamos se basará en nuestra visión actual. Thomas, ¿quieres compartir tu punto de vista?
Thomas Kurnall, Vicepresidente Senior de Ventas y Marketing, Canadian Solar: Sí. Por lo que respecta a los envíos de modelos a EE.UU., como ha mencionado, deberíamos ser capaces de mantener al menos el mismo volumen que este año, pero también somos ligeramente positivos para aumentar un poco más en 2025. Veremos cómo transcurre el año y cómo nuestra estrategia diversificada, la rampa de U..
S. Capacidades, otras actividades de fabricación y otros bonos nos ayudan a seguir creciendo potencialmente. No cabe duda de que hay demanda en el mercado y estamos intentando captarla.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Muy bien. Gracias.
Winah Huang, Jefe de Relaciones con Inversores, Canadian Solar: Gracias, señoras y señores.
Operadora: Esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Devolveré la palabra a la dirección para cualquier comentario final.
Sean Chu, presidente y consejero delegado de Canadian Solar: Muy bien. Gracias a todos. Y gracias a todos por acompañarnos hoy y por su continuo apoyo. Si tienen alguna pregunta o desean concertar una llamada, pónganse en contacto con nuestro equipo de Relaciones con los Inversores. Cuídense y que tengan un buen día.
Operadora: Gracias. Esto concluye la conferencia de hoy. Pueden desconectar sus líneas en este momento. Gracias por su participación.
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