por Francisco Delgado Castillo
Infosel, mayo. 7.- CMR, una de las principales operadoras de restaurantes y cafeterías en México, contrató créditos por 800 millones de pesos (33 millones de dólares) para refinanciar sus pasivos y enfrentar en una mejor posición el freno a la actividad económica.
A la adquisición de esos créditos, que ayudarán principalmente a reestructurar el crédito sindicado que sirvió para saldar la compra de Grupo Dasi, se sumó una línea de crédito de 250 millones de pesos (10.4 millones de dólares), que ayudarán a mantener el perfil de liquidez de la compañía, dio a conocer en un comunicado.
"CMR concretó su estrategia de renegociación de deuda, lo que le permitirá mejorar sus condiciones para cumplir los compromisos derivados de la adquisición de Grupo DASI, y mejorar las condiciones de su deuda en torno a plazo, vencimiento de los pagos y periodos de gracia", escribió la compañía en el comunicado sin detallar indicadores, como el vencimiento promedio o su apalancamiento.
Al cierre de 2019 la compañía reportó una deuda con costo total de mil 190 millones de pesos (49.6 millones de dólares actuales), de la cual 47% era de largo plazo. La deuda neta --al restar a la deuda total el efectivo-- era 3.6 veces mayor a su flujo de operación en un año.
CMR obtuvo el crédito sindicado para la compra de Dasi, que le costó 800 millones de pesos (41 millones de dólares en su momento), de HSBC México y Scotiabank, y fue con esos mismos bancos con quienes obtuvo los nuevos financiamientos.
Con Scotiabank la restaurantera obtuvo un préstamo de 200 millones de pesos (8.3 millones de dólares) a cinco años con un año de gracia. Con HSBC México contrató 700 millones (29 millones) a siete años --con hasta 18 meses de gracia-- y el crédito revolvente de 250 millones (10.4 millones).
La también operadora de Red Lobster y Olive Garden renegoció además la deuda de Dasi, con Banco Actinver, aunque esta conservó sus condiciones.
Para preservar su liquidez, como muchas empresas buscan en medio de la pandemia de covid-19 que pegó a sus ingresos, CMR frenó el mes pasado el pago anticipado de un bono colocado en bolsa por Sushi Itto.
Infosel, mayo. 7.- CMR, una de las principales operadoras de restaurantes y cafeterías en México, contrató créditos por 800 millones de pesos (33 millones de dólares) para refinanciar sus pasivos y enfrentar en una mejor posición el freno a la actividad económica.
A la adquisición de esos créditos, que ayudarán principalmente a reestructurar el crédito sindicado que sirvió para saldar la compra de Grupo Dasi, se sumó una línea de crédito de 250 millones de pesos (10.4 millones de dólares), que ayudarán a mantener el perfil de liquidez de la compañía, dio a conocer en un comunicado.
"CMR concretó su estrategia de renegociación de deuda, lo que le permitirá mejorar sus condiciones para cumplir los compromisos derivados de la adquisición de Grupo DASI, y mejorar las condiciones de su deuda en torno a plazo, vencimiento de los pagos y periodos de gracia", escribió la compañía en el comunicado sin detallar indicadores, como el vencimiento promedio o su apalancamiento.
Al cierre de 2019 la compañía reportó una deuda con costo total de mil 190 millones de pesos (49.6 millones de dólares actuales), de la cual 47% era de largo plazo. La deuda neta --al restar a la deuda total el efectivo-- era 3.6 veces mayor a su flujo de operación en un año.
CMR obtuvo el crédito sindicado para la compra de Dasi, que le costó 800 millones de pesos (41 millones de dólares en su momento), de HSBC México y Scotiabank, y fue con esos mismos bancos con quienes obtuvo los nuevos financiamientos.
Con Scotiabank la restaurantera obtuvo un préstamo de 200 millones de pesos (8.3 millones de dólares) a cinco años con un año de gracia. Con HSBC México contrató 700 millones (29 millones) a siete años --con hasta 18 meses de gracia-- y el crédito revolvente de 250 millones (10.4 millones).
La también operadora de Red Lobster y Olive Garden renegoció además la deuda de Dasi, con Banco Actinver, aunque esta conservó sus condiciones.
Para preservar su liquidez, como muchas empresas buscan en medio de la pandemia de covid-19 que pegó a sus ingresos, CMR frenó el mes pasado el pago anticipado de un bono colocado en bolsa por Sushi Itto.